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    十月七號(hào)，曼幕發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)一月有余。

    香悅履行合約中的相關(guān)條款，給魔都服飾的職工發(fā)放工資，在薪酬方面，吳義空不至于把臉?biāo)浩疲压べY壓得太狠，還要收攏人心，看重以后的發(fā)展。

    總廠行政人員的工資皆有所下調(diào)，但可以保證到三百元，但車間的工人可就慘了，只有一百五十多塊的生活費(fèi)。

    注解：魔都在92年的平均工資356元，華夏幣的購買力在不斷降低，物價(jià)上漲。

    工資總支出將近一百二十萬元，代理加工費(fèi)用才是更大頭，九月份損失在五百萬左右。

    當(dāng)前香悅品牌存在最嚴(yán)重的問題，是廠區(qū)完全走不動(dòng)貨，沒有一家加盟商采購，哪怕取消了進(jìn)貨數(shù)量條款，也沒有新增加盟商。

    香悅已經(jīng)陷入惡性循環(huán)，因?yàn)橛写砑庸f(xié)議在，積壓的庫存越來越嚴(yán)重！

    按理說一個(gè)月的時(shí)間，香悅原先的加盟商戶都已經(jīng)清空庫存，手上沒什么存貨了，可以繼續(xù)從廠區(qū)進(jìn)貨。

    而品牌也重新制定了進(jìn)貨價(jià)格，都降到了冰點(diǎn)，可還是沒人來采購，無人問津，該品牌已經(jīng)失去信譽(yù)度，以及價(jià)格還是偏高。

    這一度讓吳義空感到極大的壓力，腳后跟踩到了懸崖邊上，再往后退一步就是萬丈深淵，是要吃官司的。

    第一季度的出貨金額在兩千三百萬左右，拋去首筆給魔都服飾的注資，以及廣告運(yùn)營成本等等支出，分紅盈利達(dá)到七百萬。

    可當(dāng)下的窟窿就得五百萬，吳義空只能低三下四地向香謝總部要回分紅盈利，余下的費(fèi)用僅夠給職工發(fā)下月薪酬，連代理加工的生產(chǎn)費(fèi)用都拿不出來。

    不能給主人創(chuàng)造價(jià)值，養(yǎng)的狗自然會(huì)被抽打，吳義空被劈頭蓋臉地訓(xùn)罵，連大氣都不敢出。

    現(xiàn)在香悅要想回籠資金，只能以更低的價(jià)格，出售給商戶，可那將是更大的損失，類似于股票中的割肉清倉。

    只有把籌碼握在手里，吳義空才等到“上漲”的行情，最理想的方式，就是讓李民洋停手，適度上揚(yáng)價(jià)格，這才能讓香悅實(shí)現(xiàn)盈利。

    “不能再等了，我們得抓緊去一趟福海，哪怕把定價(jià)權(quán)給李民洋，甚至香悅賣多少錢，他說了算也行。

    另外，鮑章，你得抓緊撰寫一份有關(guān)于情趣內(nèi)衣的市場(chǎng)報(bào)告，主要標(biāo)注市場(chǎng)未來營收，然后郵寄到米國總部，如果李民洋犯賤，價(jià)格戰(zhàn)得繼續(xù)打，不能放棄這個(gè)市場(chǎng)。”

    吳義空神色急切。

    “我明白，先訂去福海的機(jī)票吧。”

    鮑章重重一聲。

    之后不過幾個(gè)小時(shí)，吳義空、鮑章要去福海“求和”的消息就在廠區(qū)吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
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