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    其實，對于券商的投資顧問來說。被客戶呵呵真不是什么大不了的事情！

    從業年限超過十年或者更久的投資顧問們，都經歷過美國次貸危機對華夏的崩盤影響。直到十多年后的今天，華夏的資本市場最高峰還是那時候留下來的。當年基金公司頻發發售數十億的基金產品。

    在今日來說巨無霸體量的基金產品發售必然苦愁銷量。但那個時候，一個幾十億規模的基金產品發售出來，基本當日就能被瞬間買空。到了后來，基金規模的發售已經無法滿足瘋狂的投資人。銀行等銷售渠道也只能用配售或者發號的方式讓投資人購買。

    曾經各營業網點甚至出現過大爺大媽沖到銀行盡力的辦公室里，指著銀行負責人的鼻子罵大街的事情。曾經有報道稱，某大娘因為沒買到基金產品，沖到銀行經理辦公室里痛罵銀行經理說：“你們這些先富裕起來的人，以權謀私把好東西給了親戚朋友是不是？你們根本就不想讓我們買到產品，跟著共同致富！”

    這大帽子扣下來，銀行經理能說什么？想必銀行經理心中也在高呼：寶寶心里苦，但寶寶也沒辦法啊！

    可轉過年來，股海波濤洶涌。六千點跌到兩千點的時候券商的工作人員外出售賣基金產品。老大娘在菜市場門口追著券商的工作人員大喊：你們就是一群騙子！騙子……

    在券商供職，如果時間長了什么樣的人都會遇到什么樣的悲催事兒也都會“被”無情的砸到頭頂上。

    華夏大地上的投資顧問模式，最早由國信證券設立。投資顧問的指責是為客戶提供投資建議，比如買賣時機、熱點分析、證券選擇、風險提示等。當然其中有一條紅線就是禁止代理客戶操作。

    也就是說，投資顧問提供建議給客戶參考，決策由客戶自己做。贏虧均由客戶承擔，證券公司可能就投資顧問服務收取費用，形式包括差別傭金、按資產額或服務期收取單項顧問費用等。

    看似很好的一項“學習西方模式”的華夏式創新服務，開展了多年卻也就那么回事。很多投資顧問也不過是裝逼罷了，真有本事的都在投行和機構的操盤席位上大殺四方。

    當然，券商選拔投資顧問的時候，第一條就是從業的年線之后是能力以及和客戶溝通的能力。按道理來說投資顧問不會對客戶的嘲諷給予回應。

    但是今天卻不同，國泰證券這個投資顧問在向投資者讀研報的時候，耳畔已經聽到了一些客戶在竊竊私語道：“那個人不是李炎嗎？他怎么還進來了？”

    “李炎？是誰？”
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