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    這正是私人小企業(yè)大發(fā)展的時代，小企業(yè)生產(chǎn)條件有限，甚至有些打著某某公司的幌子，其實根本就沒有這么個公司實際存在，純粹就是皮包公司。

    他們利用某些政策漏洞，從其他國家單位接了合同來，然后低價倒給另一個國家單位來干，從中賺取差價。這種行為，在當(dāng)時這行里有個專業(yè)術(shù)語，叫做“炒單”。

    國家單位間沒有溝通，反而要經(jīng)過炒單客去牽頭，大筆的國家財富，就這樣流入了個人手里，這恐怕也是那個年代的一大特色。

    “炒單”謀取的，當(dāng)然是利潤最大化。找車間主任一級的領(lǐng)導(dǎo)，偷偷把活干出來，給相關(guān)人員點好處就完了，比走正常手續(xù)，找分廠委托加工，費用節(jié)省一大半不止。

    接私活，一般都是車間主任利用手里的權(quán)力，偷偷謀取私人利益的辦法。也有極少數(shù)有門道的，偷偷把活弄進車間，賄賂一下車間相關(guān)干部，再給工人幾個加工費，就把事情解決了。而他自己，卻把“炒單”獲得的大部分利潤，全部獨吞掉了。

    劉萬程在基層干二十多年，當(dāng)然知道這種風(fēng)氣的危害。

    其實張年發(fā)也知道下面車間里接私活，但沒有重視這個問題。他覺得，只要車間沒有影響分廠的生產(chǎn)進度，干點私活就干點吧。這樣下邊這幫干部撈點外快，彌補一下工資低，操心多的心理不足，干私活的工人還能得點好處，所以也就睜一眼閉一眼的，不去過問。

    但劉萬程不這么認為。從小處說，干私活消耗的電是分廠的吧？機床折舊損失也是分廠的。另外，加工刀具損耗，甚至有些材料，都是分廠的。這個損失日積月累，就是一個驚人的數(shù)字！

    分廠賠進去這么多費用，卻便宜了那些炒單的，天下還有這樣的道理？

    你張大廠長整天處心積慮地算計著節(jié)省每一分錢，卻放著這么大一個漏洞不堵，這不是河里打水往井里倒嗎？

    這只是其一。從大處說，干私活養(yǎng)肥的只是極個別人，大多數(shù)工人卻得不到任何好處。這會影響大家的工作熱情，甚至為這個引發(fā)和激化矛盾，自毀長城！正是這個弊端的存在，肥了少數(shù)當(dāng)權(quán)者，冷了整個車間大多數(shù)工人的心！

    話說回來，我們四下里找活干都找不到，車間里自己卻有私活干，這種現(xiàn)象，不是奇怪又可笑嗎？

    經(jīng)過劉萬程一番分析，張年發(fā)思想上多少有些通了，既然劉萬程要整治干私活，對分廠有好處，他也就不反對。

    劉萬程冷冷地在會上提出禁止私活，也不說為什么，更不說危害一類的話語。我就是要禁止，為什么？為什么你們自己心里明白。如果你不明白，那你這個車間主任就不合格，干到頭了！

    而他和張年發(fā)演這出喧賓奪主的戲，就是要樹立他自己的權(quán)威，讓大家知道他的話就是命令，連張年發(fā)都不能反對，讓國企那一套有事大家商量的習(xí)慣工作作風(fēng)，見鬼去吧。
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