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第43章 指導(dǎo)使-《大明之崛起1646》


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      “在下是一營三連一排的指導(dǎo)使,張志清。”某個營房里,一名身著軍服的年輕人文質(zhì)彬彬地一揖,但旋即想到了什么,立刻雙手下垂立正道,“由于指導(dǎo)使人手不足,今晚由我負責(zé)三連一排和二排的軍紀(jì)條例教授。”

      其他各營房也有類似的指導(dǎo)使出現(xiàn),捧著《軍紀(jì)條例》給士卒們逐條講解。這些內(nèi)容連日來蘇承羽已經(jīng)給他們講過數(shù)遍,讓他們背得滾瓜爛熟。

      但面對滿營房的大頭兵,這些秀才出身的指導(dǎo)使還是有些緊張的。

      這些指導(dǎo)使以黃道周的弟子門生為核心。除了陳雄飛、夏孚先這兩個能打仗的和頭腦最靈活的洪思之外,其他二十多名秀才都做了指導(dǎo)使。

      此外蘇承羽從上次參加宣教府招考的生員中共挑出了三十一人。經(jīng)過面試,其中十八人去了宣教府,而其余的十三人則加入龍衛(wèi)新軍成為了指導(dǎo)使。

      說實話,為了說服這十多人從軍,蘇承羽還是費了不少工夫的。不過朝廷同意授予這些人文官品級,外加軍餉優(yōu)渥,他們最終還是動心了。

      他們大多是對國家、民族有責(zé)任感,滿腔熱血的讀書人。加上儒家天生擅長思想工作,蘇承羽只是對這些人簡單培訓(xùn)了一下,他們便很快成為了合格的思想教育工作者。

      不過由于人手較少,這些指導(dǎo)使只能分到排一級,均為上士軍階,和排副平級。暫由應(yīng)天祥負責(zé)所有指導(dǎo)使的召集、管理。

      蘇承羽的目標(biāo)是等以后人手充裕了再逐漸增設(shè)連、營級的指導(dǎo)使,形成完整的軍隊思想教育系統(tǒng)。現(xiàn)代軍隊和封建軍隊最大的不同絕非武器裝備,而是人的思想意識。

      有理想、有使命感、有榮譽感,知道自己為什么打仗,這樣的士兵才面對迫于主子淫威或是為了搶錢搶女人而參戰(zhàn)的敵人,怎么可能打不贏?

      而指導(dǎo)使是主要任務(wù),就是依照蘇承羽的訓(xùn)練對士兵進行思想教育、軍隊政策宣傳等工作。

      理想、使命感、榮譽感這些東西不會憑空出現(xiàn),必須要有要外界的引導(dǎo)、教育才會產(chǎn)生。指導(dǎo)使就是這些引導(dǎo)者。

      次日的訓(xùn)練內(nèi)容是稍息、跨立等動作。
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