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    華威從鵬城一家初始資本只有2萬元的企業，到2006年營收規模接近450億元，華威是如何做到的？

    華威創始人閻正飛在公司內部總結時，說過這一是得益于國家政治大環境和鵬城經濟小環境的改變，如果沒有寬松的改革創新環境，就沒有華威的發展。二是華威堅定不移只對準通信領域這個“城墻口”沖鋒。三是華威堅定不移持續變革。

    在2005年，華為在研發上的人員投入，已達三千人，資金投入更是達到了驚人的50億。

    華威在3G技術的研發上，也投入了近百人的隊伍，資金也是將近七八億元，可是目前仍沒見到曙光。

    不過閻正飛力排眾議，仍舊堅持不斷投入資源，加快TD－SCDMA的研發。

    隋安之所以會將手機零售所得的凈利大部分都投入到智能手機VPHONE的研發當中，也是深受華威在技術研發上巨資投入的影響。

    “黎總，與其呆在華威虛渡光陰，不如跟我一戰智能手機市場！”，隋安斬釘截鐵地道。

    黎一男沉默良久后，才緩緩說道：“我在華威，有更多的用武之地！”

    “不見得吧！”，隋安嘴角微翹，說道：“你離開華威的六年多的時間里，華威沒有停下前進的車輪，現在的華威，不是你當初的華威了！”

    “而且，你創立的港灣網絡，所做的一切，不過是華威的翻版，再怎么成功，也脫不開華威的影響！”

    “而智能手機不同，華威也剛開始搞，我也剛開始搞，如果你能在我這獲得成功，說明你黎一男還是以前的黎一男，而不是華威的黎副總裁！”

    “呵……”，黎一男似笑非笑地看著隋安，“你說得很好聽，但你的華訊太小，小到無法承載我這個大神！”

    隋安不以為忤地笑道：“廟確實小了，但未必容不下你這尊大佛，你想要什么待遇，盡管提！”

    黎一男正色說道：“我在華為一年的工資一千萬，還有1%股份的分紅，一年收入接近兩千萬。”

    “嗯……”，隋安思考了一會，咬咬牙道：“這個待遇，華訊一樣給得起！”

    “你聽我說完！”，黎一男說道：“我考慮的不是工資，而是平臺，華訊比起華威來，能做出成績的平臺太小了！”

    “我知道！”，隋安點頭承認道：“華威我不敢比，華威快有二十年的發展了，在國內通信領域上，華威可是巨頭企業，但我也不是以華威為目標來追趕的，我做的是移動通信！”

    “確認地說，是移動通信消費電子產品！”，隋安很明白自己與一些巨頭企業的差距實在是天壤之別。

    像電商，有淘寶網和京棟商城；社交平臺，有騰信；通信，有華威；電子產品，有康加、TLC等正在攪動國內外風去的巨頭企業，還有國外一些知名大企業。
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