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    周日晚七點半，項目部三樓會議室，召開周例會。

    楚江寧端著泡有枸杞的茶杯，放在桌上，坐在桌前放有總工牌子的座位上，保溫杯前放著筆記本，雙手交合在一塊，微靠在椅子上，臉色淡漠。

    一個個施工隊負責人或施工隊老板，進入會議室，有些和楚江寧點頭打招呼，順帶的甩煙過來，隨便聊幾句，無非就是最近工期如何。

    馬成濤、張峰、李牧都到了，三人看向楚江寧的眼光和其他施工隊不同，他們望著楚江寧，很容易從中看出一種尊敬，或者說是討好。

    自從跟隨楚河干之后，工人積極性極速提升，從未出現(xiàn)拖欠工資情況，三座連續(xù)梁的節(jié)點工期，都如愿完成。

    原本成為卡工期喉嚨的連續(xù)梁，一躍成為項目部的亮點工程，令人佩服。

    工程部，安質(zhì)部等各個部門負責人也進場，安質(zhì)部發(fā)簽到表，工程部吳愧發(fā)上周完成情況和下周計劃表，紛紛忙碌起來。

    綜合部端茶倒水，服務周到。

    因為黃可臣剛才發(fā)火的原因，幾個從黃可臣辦公室走出的施工隊老板，臉色不是很好看，依靠在椅子上，悶頭抽著煙。

    整個會議室，烏煙瘴氣。

    臨近開會，書記李清超也到場了，隨后黃可臣端著茶水走了進來。

    見黃可臣坐穩(wěn)，楚江寧清了清喉嚨，道：“現(xiàn)在開始開會，先強調(diào)一下會場程序，請大家把手機調(diào)成振動或靜音，有急事要接電話可以出去，不要打亂會場程序。第一步，工程部！”

    周例會通常由項目總工主持，自從楚江寧干總工后，主持周例會這件事，便成了他負責的事宜。

    吳愧點頭，開始解說上周完成情況和下周機會，楚江寧靜靜地坐著，沒有說話，從吳愧匯報的材料中，眾人便能看出，除了馬成濤三人負責施工的連續(xù)梁和兩段路基，圓滿完成上周計劃外，其他工期節(jié)點都沒兌現(xiàn)。

    吳愧說完，沒人接話，楚江寧又點了安質(zhì)部，這也是周例會的第二步流程，由安質(zhì)部匯報上周安全質(zhì)量存在的問題以及下周安質(zhì)部的重點工作。

    作為主抓安全質(zhì)量的部門，安質(zhì)部責任重大，甚至超工程部，但是，真正實踐起來顯得很困難，絕大部分工程質(zhì)量，還是由工程部負責，畢竟對施工規(guī)范的了解，安質(zhì)部遠不如工程部。

    安質(zhì)部部長盛勇才有PPT形式匯報，匯報過程中圖文結(jié)合，時不時還會點在座的施工隊，告訴眾人這一區(qū)域是哪個施工隊負責施工，偶爾做出對比，體現(xiàn)出這家施工隊哪方面出現(xiàn)的不足。

    這一次，偶爾有現(xiàn)成副經(jīng)理開口，語氣不是很好，對做的不行的施工隊進行批評，被批評的施工隊瞪著眼，也沒回話。

    “下面進行會議第三步，請各施工隊解釋上周計劃未完成原因及下一步需要解決的問題。”楚江寧繼續(xù)道。

    楚江寧說完，坐在楚江寧左側(cè)的施工隊開始發(fā)言。

    “領(lǐng)導，加工廠鋼筋原材不夠了，再不進原材，我擔心過完年承臺、墩身的鋼筋供應不及時！”首先發(fā)言的是鋼筋加工廠。

    臨近過年，年后依然是大干，不儲備一些鋼筋原材，想來年一進場便大干，顯然不合適。

    鋼筋加工廠老板的話，的確符合情況。
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