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    這個(gè)補(bǔ)償是差價(jià)的三倍，所以買家們可以放心購買。

    光這一招，遠(yuǎn)方幾乎秒殺所有人。

    其實(shí)這招還是李東和以后的京東學(xué)的，當(dāng)初京東對付蘇寧和國美就是這么干的。

    人家做的更絕，直接在所有蘇寧和國美門店進(jìn)行駐員。

    只要發(fā)現(xiàn)對方的價(jià)格比自己低，京東馬上進(jìn)行降價(jià)，如果客戶買到了高價(jià)物品，可以獲得現(xiàn)金補(bǔ)償或者購物券補(bǔ)償。

    就這一下子，京東名聲就打響了。

    實(shí)際上京東還真沒怎么虧錢，比起蘇寧和國美那龐大的門店基礎(chǔ)和用戶群，人家不可能一次性降價(jià)太多，要不然就虧大了。

    京東仗著自己規(guī)模小，加上沒有實(shí)體門店的開銷，所以才敢放心大膽地去干。

    而這次李東也一樣如此，說是差價(jià)補(bǔ)償，實(shí)際上他不會給別人這樣的機(jī)會。

    別人只要降價(jià)，他就再降，比起資本，他還真不怕其他人。

    07年的電商市場還沒日后那么龐大，十年后淘寶一個(gè)雙十一，一天下來動輒銷售額就幾百上千億。

    這時(shí)候，全國一年的電商市場恐怕也不到一千億份額。

    除去淘寶的話，其他電商平臺加在一起，一年銷售額大概也不到300億。

    何況現(xiàn)在只是一個(gè)月，撐死了遠(yuǎn)方能有100億的營業(yè)額，那就突破天際了。

    遠(yuǎn)方這邊已經(jīng)和其他入駐商戶談好了政策，對方降價(jià)一部分，遠(yuǎn)方補(bǔ)貼一部分，如果不到虧本線，補(bǔ)貼都不用。

    這種情況下，就算有100億營業(yè)額，李東也不會虧多少，撐死了三五億到頂了。

    而真要有了100億營業(yè)額，那李東的收獲絕對要大過付出，100億什么概念，目前淘寶一個(gè)季度下來都沒這么多營業(yè)額。

    李東巴不得能達(dá)到這個(gè)數(shù)據(jù)，用幾億的費(fèi)用，換來幾百上千萬的固定用戶，這買賣劃算至極。

    別的平臺也不是沒想過這點(diǎn)，甚至大家心里都門清。

    可知道歸知道，主要還是沒有資本這么干。

    京東這次融資3000萬美元，這筆錢可不是全部拿來給你虧本的，你要真虧光了，后面就有好戲瞧了。

    而且融資的錢也不是一次性到位，先期拿到的并不多，柳強(qiáng)東嘴上說著投入5個(gè)億，真到了那時(shí)候，能投入一億就算不錯(cuò)了。

    以上種種，也就對其他平臺造成了限制。

    遠(yuǎn)方一出手，外界頓時(shí)叫囂聲一片。

    李東也懶得管他們怎么叫囂，不服氣你就拿錢砸，砸到自己服氣就是。

    真要虧個(gè)幾十億，那李東馬上認(rèn)輸，關(guān)鍵別人做不到這點(diǎn)，所以他也不在乎別人怎么叫囂。

    這時(shí)候電商市場前途未明，李東還真不信哪家投行敢這么花錢，要真有這么大膽的，以后也不會老馬獨(dú)大了。

    在外界喧囂不斷的時(shí)候，在所有網(wǎng)購愛好者滿懷期待的時(shí)候。

    李東拋下了所有工作，收拾好行李，陪沈茜踏上了散心之旅。

    這是三年來，李東第一次不帶任何工作出去旅行，臨行時(shí)，李東顯得比沈茜都要激動。

    


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