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    李東很快就掛斷了電話。

    不用袁成道他們招呼，李東坐下喝了口水，接著就皺眉道：“為了五百強(qiáng)的事來的。”

    袁成道連忙道：“不是不是，五百強(qiáng)的事是順帶的，這次主要還是跟您匯報一下關(guān)于零售產(chǎn)業(yè)協(xié)會的事。

    之前我們開始整合各家產(chǎn)業(yè)，到現(xiàn)在，已經(jīng)快要結(jié)束了。

    我們一開始就準(zhǔn)備在5月底完成，現(xiàn)在剛好達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

    換牌，后臺數(shù)據(jù)接入，會員統(tǒng)一化，供貨渠道、物流、倉儲、統(tǒng)一定價……

    這些事，目前都完成了。

    6月份，我們就可以對外打出遠(yuǎn)方聯(lián)盟的招牌了。

    實(shí)際上，現(xiàn)在這些企業(yè)，已經(jīng)差不多變成了我們的加盟店，甚至比加盟店管理的還要嚴(yán)格。

    只要監(jiān)督到位，我想這次遠(yuǎn)方的影響力肯定會進(jìn)一步擴(kuò)大化……”

    袁成道侃侃而談，至于五百強(qiáng)的事，一句帶過，仿佛這次真的不是為了這事才來的。

    一旁的劉紅梅幾人都有些羨慕，沒看出來，原來總裁也是這么能侃。

    之前可沒說零售協(xié)會的事，現(xiàn)在說起來，一口氣都不帶停的。

    李東也不打斷他，等他說完了才道：“這些事你們看著安排，做好監(jiān)管工作就行，不要因?yàn)檫@些企業(yè)敗壞了遠(yuǎn)方建立起來的公信力。

    還是說說五百強(qiáng)的事吧，這次我們排名280，大家是不是都挺滿意的？

    華夏的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，距離五百強(qiáng)連邊都沒有，大家是不是也覺得挺美的？

    國內(nèi)的其他零售公司，也被我們甩的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，是不是就更美了？”

    李東見袁成道要說完，按了按手道：“心里開心，是應(yīng)該的，其實(shí)我也開心。

    五年就進(jìn)了世界五百強(qiáng)行列，不容易，大家的功勞也不容抹殺。

    可我只是想告訴你們，我們距離世界巨頭的行列還很遙遠(yuǎn)！

    我一直都拿哪家企業(yè)作為我們的奮斗目標(biāo)？

    不是別的企業(yè)，正是零售行業(yè)的頂級巨頭沃爾瑪。

    沃爾瑪今年雖然丟掉了世界第一的位置，可目前還是世界第三。

    至于營收，4000億美金出頭。

    而且沃爾瑪方面，幾乎90%都是線下的業(yè)務(wù)，而且對方的營收，也幾乎都是零售方面的營收。

    反觀我們，其實(shí)我們的營收來源很多，包括地產(chǎn)、物流，以及還有一半的收入來源于線上。

    真正說線下產(chǎn)業(yè)這一塊，去年我們也就1000億人民幣左右，150億美金都不到。

    我們和阿里他們比營收，就和沃爾瑪和我們比營收一樣。

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有借口，可我們和沃爾瑪那是正兒八經(jīng)的同行。

    同行之間，還是要比一比的，也更值得去比。

    對方線下的營收，是我們的20倍以上！

    從這點(diǎn)來看，說句難聽的，我們和沃爾瑪不在一個層次上，差距太遙遠(yuǎn)。

    今年，我們并購了國梅，情況會好一點(diǎn)，可依舊差距巨大。

    可能你們會說，看營收沒意思，畢竟企業(yè)不僅僅只有營收這一塊的數(shù)據(jù)。

    可既然沒意思，那五百強(qiáng)還有存在的價值嗎？

    為什么只列營收排名，你們其實(shí)比我還要清楚才對，其實(shí)企業(yè)最終的一切，都是建立在營收的基礎(chǔ)上的。

    一家企業(yè)，你吹的再厲害，利潤率百分百，那又如何！

    你營收一個億，全都是利潤，那也才一個億。

    而沃爾瑪呢？

    營收4000多億美金，他的利潤率哪怕只有百分之三點(diǎn)幾，一年也有150億美金左右的利潤了！

    沃爾瑪一年創(chuàng)造的收益，光是利潤方面，就創(chuàng)造了一家千億人民幣級數(shù)的大型集團(tuán)。

    這時候，利潤率低一點(diǎn)又如何？

    而且營收越多，代表實(shí)際撬動的產(chǎn)業(yè)價值也越高，4000億美金的營收，沃爾瑪最少撬動了數(shù)萬億美金的市場。

    這時候，有人敢讓沃爾瑪?shù)归]嗎？

    沒人敢！

    誰也不敢干這種事，這時候的沃爾瑪，哪怕不再盈利，維持幾十年也沒任何問題。

    1962年沃爾瑪成立，現(xiàn)在已經(jīng)47年了，你們覺得，對方再存在53年的可能性有多大？

    起碼在我看來，現(xiàn)在五百強(qiáng)企業(yè)當(dāng)中，消失了499家，最后留下的那家應(yīng)該就是沃爾瑪才對。”

    這話，袁成道其實(shí)是不太認(rèn)同的。

    世界五百強(qiáng)企業(yè)那么多，關(guān)系重大，有些還是一些國家的支撐產(chǎn)業(yè)，怎么可能都消失了，沃爾瑪還存在。

    可李東既然這么說，他也就聽聽，沒必要去反駁。

    李東也不是為了說這些，幾十年后的事誰知道，53年后，他們這些人要是還沒死，那倒是可以聚聚，再盤算一下現(xiàn)在的五百強(qiáng)還有幾家。

    沒有繼續(xù)說這些，李東再次說道：“我說這些，不是為了表達(dá)什么，只是想告訴你們，其實(shí)我們的路還很長遠(yuǎn)。

    這段時間，我們先后拿下了國梅，滕迅。

    微博也要上市了，動輒就是幾百億美元，也許在大家看來，這個數(shù)字是天文數(shù)字了，后面好像已經(jīng)沒太大的漲幅空間了。

    可事實(shí)呢？

    別跟我扯什么市值，我跟別人扯這些，那是忽悠他們，別忽悠著忽悠著，你們都當(dāng)真了。

    曾經(jīng)，我說超越沃爾瑪，現(xiàn)在在國內(nèi)，我們是比沃爾瑪做的強(qiáng)。
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