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    李河川的郵箱收到了一封電子郵件，一個(gè)自稱馮嘉義、白渡投資部經(jīng)理的人在郵件里說(shuō)，白渡看好資源交易網(wǎng)和企業(yè)吧，有打包收購(gòu)的意向，期待與李河川面談。

    李河川也是觸手怪，只用了一分鐘就回復(fù)了郵件：不接受打包，只接受最多10%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。估值白渡定好后，我再考慮。

    李河川很清楚，資源交易網(wǎng)對(duì)應(yīng)的是支付領(lǐng)域，也就是電商，企業(yè)吧對(duì)應(yīng)的是社交領(lǐng)域，這兩者正是目前最火熱的兩個(gè)賽道，而兩個(gè)賽道像是水火不容，阿里巴巴和騰訊就是他們的典型代表，不過(guò)現(xiàn)在難得有一個(gè)將兩者融合的這么好的產(chǎn)品，自然不可能低價(jià)賣的。

    而且對(duì)于他來(lái)說(shuō)，兩者未來(lái)的成就不可限量，他又不缺錢，因此只接受融資，并且股權(quán)不會(huì)釋放太多。

    其實(shí)如果用礦海自有資金，海川科技公司完全可以像老干媽一樣一分錢不用籌集，也能發(fā)展的很好。但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有其固有的規(guī)矩，并不是說(shuō)不接受融資就一定是好的。從效率上講，如果白渡給出的估值合理，他不介意引入白渡，至少在流量導(dǎo)入和數(shù)據(jù)支撐發(fā)面，白渡的實(shí)力很強(qiáng)的。

    如果這樣來(lái)做，要比海川科技苦逼哈哈的自己培養(yǎng)要快的多。

    這也是互聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)特征：快。

    想要發(fā)展的好，并不是你的商業(yè)模式強(qiáng)就一定能發(fā)展起來(lái)，同樣的賽道，一般是誰(shuí)快誰(shuí)贏。

    融資比別人快，發(fā)展比別人快，即便是燒錢，也把對(duì)手熬死了，那么你就是第一了。

    李河川雖然第一次進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但他可是準(zhǔn)備做成互聯(lián)網(wǎng)+的樣板的，至少能夠?qū)Y源類企業(yè)起到改善的作用，其意義要遠(yuǎn)比收購(gòu)一家家煤企要大的多。

    比如阿里巴巴，就從科技的手段改造了很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)，比如騰訊，也影響了眾多公司的發(fā)展路徑，海川也要如此。

    至于白渡愿意給海川科技什么樣的估值，李河川也不著急，反正自己手頭的錢燒個(gè)幾個(gè)月是沒(méi)問(wèn)題的。

    讓他們慢慢想去吧，總之估值低于五千萬(wàn)這事就別談了。

    他估算過(guò)，白渡可能給得起三千萬(wàn)的估值，不過(guò)海川發(fā)展的如此好，說(shuō)不定一周后，這個(gè)數(shù)據(jù)就會(huì)水漲船高，雖然他需要快速融資，但一兩周的時(shí)間還是有的。

    而李河川的回復(fù)卻讓馮嘉義隔著電腦不由地感嘆，這家伙一看就是老手呀，拒絕收購(gòu)，只愿意出讓少部分股權(quán)，顯然對(duì)方有著極大的信心做大公司的。

    作為投資部經(jīng)理，他每年都會(huì)收到無(wú)數(shù)公司的ppt，高談他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的見解和所謂的廣闊未來(lái)，為的就是看看白渡有沒(méi)有收購(gòu)他們的想法。
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