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    等做起來之后，融資是必須的，為的就是形成資源互補，用股份換支持，這比單打獨斗強多了。

    方唐對方唐說道：“現在你覺得企業吧是什么？”

    “一個聊天社區啊。”

    “那我們為什么要花錢給用戶搭建一個免費交流的社區，是好人好事嗎？”

    “呃……好像應該找一個贏利點的。”方唐老實說道。

    方唐解釋道：“眼下我們還是在企業吧的第一階段，也就是純粹的社區階段，這個階段，有白渡給我們導流，我們的設計又是極簡模式，抓住的也是企業組織這個干線，這并不能賺錢，或者說增加用戶粘性的概率也并不高。因此，我們要盡快進入下一個階段，那就是燒錢階段了。”

    方唐扭動了一下身子，讓自己舒服點，興奮地問道：“老板，那么下一個階段是什么？”

    李河川打了個比方，說道：“知道共享單車嗎？”

    “我在魔都的時候天天靠單車從地鐵倒回家的。”方唐呵呵一笑，說道，“一般情況下，都是誰的補貼高，騎誰家的。”

    “所以，我們不能光有平臺，沒有單車吧？買單車是需要花錢的，補貼也是需要花錢的。”李河川說道。

    “我明白了，這的確要燒錢。”

    李河川說道：“是的。企業吧目前只是針對企業進行聊天，相當于我們在辦公室聊天的。不過你想，人都是有個性需求的，因此下一個階段，針對個人，我們要開發個人展示平臺，也就相當于個人微博，可以發一些存留的信息，供他人瀏覽，也可以匿名發一些對企業的看法。針對企業呢，需要設計企業管理構架圖，切入企業在線辦公、考勤、績效管理等業務。從公、私兩方面將企業、個人和我們綁定到一起。”

    企業吧在社區基礎上，升級個人性的動態管理，可以對企業用戶產生更大的吸引力，甚至可能會出現話題主，如果企業運用得當，將會是提高企業效率的一大利器。

    而設計企業管理構架，則更能推進企業使用平臺的主動性，如果企業從管理上要求所有的員工都注冊企業吧，那么對推動注冊用戶的數量來說，將會是極大的作用。

    方唐大概理解了李河川的開發計劃，包括設計手機客戶端和獨立產品，也能想的明白，目前肯定就是盡可能占領用戶的各個使用場景。

    “企業和個人的需求千變萬化，這一階段的確都會燒錢，不過老板，什么時候能達到盈利期呢？”
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