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    莫炎給的條件太豐厚，這種合約也有不少的隱患。

    李澤壓抑下激動的心情，沉思了下，建議說道：“莫炎，我覺得吧，如果你真的打算建立團(tuán)隊，剛開始就別給那么多。

    或者說，就算你想給這么多，最好換種方法，有條件獲取，進(jìn)行激勵。”

    莫炎給的太多了，自己拿的手都顫，心里也不踏實。

    鄧常建聞言，沉默了下，一拍大腿，向李澤伸出大拇指，同意說道：“對，李澤說到點(diǎn)子上了，你一下子給這么多，也不是好事呀，說不定有些人還容易沉迷于突然得來的財富，不思進(jìn)取。”

    看了這兩人認(rèn)真的表情，莫炎感到欣慰，點(diǎn)頭同意：“嗯，我太年輕了，考慮不周全。”

    他沒有創(chuàng)辦過公司，也沒有建立過公會，經(jīng)驗欠缺，如果真按照他開始制定的合約執(zhí)行，未來公會肯定存在不少隱患。

    聽兩人的建議，莫炎突然想起一個長輩說過，如果公司給的工資合同是五千，但員工最終拿到手是五千五，員工肯定感激公司，覺得公司大方。

    但如果工資合同是一萬，但員工最終拿到手卻達(dá)不到合同工資，僅有9800，員工心里肯定不舒服。

    同樣的，如果一個員工的能力工資僅值五千，卻給一萬，員工會對老板感恩戴德。

    但如果給二萬，員工就心慌了，精神壓力會很大，覺得不踏實，如果某一天，公司經(jīng)營不好，突然給正常工資五千，員工可能就會忘恩。

    正常獲得，如果老板出事，員工也不會過多的奉獻(xiàn)的。

    當(dāng)然，碰到懂感恩的人，心存感激，這人肯定忠誠，是不可多得的部下。

    不過，懂得感恩的人，實在不多。

    華府大學(xué)學(xué)子，文化素質(zhì)高，誠信也沒問題，但能否懂得感恩，就很難說了。

    所以說，莫炎想到長輩所說的，一個好的公司薪酬機(jī)制，應(yīng)該應(yīng)人而制，應(yīng)才而定，什么樣的人，什么能力就制定適合的薪酬，應(yīng)有合理的激勵機(jī)制。

    但如果真的碰上人才，想辦法留住人才，老板可能要多付出一兩倍的代價。

    如果是一般學(xué)生，想不要工資和安置費(fèi)，莫炎都不會招進(jìn)公會。

    華府的學(xué)生，自然出類拔萃，人中翹楚，若外界公司清楚未來知識人才比舊世界更為重要，給華府畢業(yè)生上百萬安置費(fèi)，月薪數(shù)萬也會舍得。

    想通這些，接下來，莫炎重新制定合約。
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