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    “能為咱們國內的民營企業做貢獻，你有這個想法是好的，不過你也知道，如果想要再開辦一家民營企業的話，難度還是很大的。”經書平眉頭微皺，接著說道：“當初我們準備籌備民生銀行的時候，也遇到了很大的阻力，一方面是來自于內部，一方面是來自于上面，首先來說，在股權分配問題上，首先需要投資人進行一定程度的犧牲，而且在權利和義務方面，也是很難達成一致的，就目前民生銀行的情況來看，很多股東只出了一小部分錢，但他們想要的回報卻很多，幾倍甚至

    十幾倍，從銀行借錢貸款，然后直到現在，還有些股東一直在拖延還款……”

    “還有這種事情？”聽到經書平這么說，段云多少有些意外。因為在他看來，這種事情是應該早就在內部協調好的，而且能夠入股民生銀行的股東，都不應該是缺錢的主，至少他們不會預期賴賬的情況，但是從經書平

    口中這么說，情況應該是不樂觀。而且這些商界大佬看起來一團和氣，但實際上，在牽涉到實際利益的時候，明爭暗斗不斷，逐利是他們的本性，所以合伙做生意這件事情，想做到一碗水端

    平，各方面利益都能平衡，其實并不是一件容易的事情。最開始的時候，入股民生銀行的股東想法非常簡單，那就是與一家銀行建立密切的關系，最直接的好處就是貸款方便，因為正是大家都這么想，所以導致民

    生銀行前期的時候，就給股東借出了很多貸款，而最終有一部分并沒有還錢。實際上從去年開始的時候，就有幾個民生銀行的股東被開除了，理由毫無例外，都是借了錢沒有還，誰都不愿意吃虧當冤大頭，而最終的結果就是民生銀行

    出現了一些內部的嚴重問題。

    從國外的發展經驗來看，民生銀行需要著重控制的問題，就是股東借貸，鬧不好會誘發經營風險，甚至導致破產。

    在1997年亞洲金融危機的時候，韓國的一些金融機構就因為這個問題而最終顛覆。資料顯示，當時孟加拉國16家私人銀行中的不良資產比率達到了40~50%，幾乎所有的私人銀行都在賠錢，甚至申請破產，但是排隊要開私人銀行的，還有

    100多家。
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