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    第三，在今年內(nèi)完成終身大事，給自己安個(gè)家，讓父母少操點(diǎn)心。

    在這三個(gè)目標(biāo)里……

    第一個(gè)目標(biāo)快要實(shí)現(xiàn)了！

    綜合考慮，孟浪最心儀的接班人，既不是“日夜相處”的身邊人馬騰，也不是“外派鍍金”的實(shí)干派杜芳，而是“低調(diào)無(wú)名”的陳歡。

    馬騰適合做“管家”，優(yōu)點(diǎn)是面面俱到，缺點(diǎn)是優(yōu)柔寡斷，不適合做話事人。

    杜芳有才能，但性格比較硬朗。員工們普遍認(rèn)為，杜總“缺乏人情味”，性格上具有天然缺陷。

    陳歡則是全能性人才。

    最初，孟浪以為他不善管理。創(chuàng)業(yè)開(kāi)辦公司，差點(diǎn)沒(méi)破產(chǎn)倒閉。這種表現(xiàn)，無(wú)論怎么看都不是管理型人才。

    但隨后的相處讓孟浪意識(shí)到，陳歡創(chuàng)業(yè)失敗并不是他能力不行，而是大環(huán)境不行。這個(gè)人，能力絕對(duì)不弱。

    就拿pd游戲來(lái)說(shuō)……

    pd游戲自從成立以來(lái)，孟浪便很少過(guò)問(wèn)他們內(nèi)部的事，一直處于“放養(yǎng)”狀態(tài)。平時(shí)想到什么點(diǎn)子，立馬告訴陳歡，讓他做出成品。

    每一次，陳歡都能拿出讓孟浪滿意的成品。公司的人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)全都是他負(fù)責(zé)，在放養(yǎng)狀態(tài)下混得比pd動(dòng)畫(huà)都好。

    誰(shuí)敢說(shuō)他沒(méi)有才能？

    陳歡唯一的缺點(diǎn)，大概是信奉“韜光養(yǎng)晦”這一套。無(wú)論做出什么成績(jī)，都不太喜歡邀功，總是悶聲發(fā)大財(cái)。

    不過(guò)這一點(diǎn)問(wèn)題不大！

    他要是喜歡邀功，孟浪還看不上他呢。

    孟浪已經(jīng)決定了。

    春節(jié)過(guò)后，先將陳歡提拔為集團(tuán)副總裁。等他搞完平成三杰，公司發(fā)展趨于穩(wěn)定后，再升任為集團(tuán)總裁。

    馬騰與杜芳，可以當(dāng)副手輔佐陳歡。至于孟浪自己，掛一個(gè)董事長(zhǎng)的職位即可，放權(quán)給總裁發(fā)揮。

    退休？

    這倒不算退休！

    孟浪之所以要找接班人，主要是覺(jué)得自己“太累了”。平時(shí)要管公司一大攤子，很難抽出時(shí)間去拍戲陪家人。

    他是人不是神！

    忙了六七年，每天處理那么多事，還得拍出一部又一部?jī)?yōu)秀作品，他早就想找人接班了。

    再不減輕工作壓力，他早晚得猝死在崗位上，讓陶米年紀(jì)輕輕就當(dāng)了寡婦……


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