第(2/3)頁 即使PD渡過了危機(jī)，兜里也掏不出太多錢，這時(shí)候拍這么一部“特效華麗”的劇場(chǎng)版，壓力不言而喻。 倒不是孟仔拿不出錢！ 這筆錢，他有！ 問題是金融危機(jī)剛過，市場(chǎng)還未完全復(fù)蘇。如果這一筆巨額投資出現(xiàn)了虧損，那可就糟了。 誰也不敢保證，《貝利亞銀河帝國》一定能賺到錢！ 所以，他才會(huì)感到為難。 不過為難歸為難，這部劇場(chǎng)版關(guān)系到后面的賽羅TV劇，不拍也不行。 孟浪咬牙批準(zhǔn)了立項(xiàng)。 幸好！ 成立不久的TCA評(píng)級(jí)鑒定機(jī)構(gòu)，為他賺取了不少手續(xù)費(fèi)，即使電影真賠了，也不至于傷筋動(dòng)骨。 除了TCA，還有“潮玩”！ 這是PD玩具聯(lián)合樂寶玩具與樂高玩具，在金融危機(jī)期間，為抵御風(fēng)險(xiǎn)所推出的全新產(chǎn)品。 潮玩是“潮流玩具”的簡(jiǎn)稱！ 具體定義，并沒有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)。但從市場(chǎng)劃分來說，可以定義為“藝術(shù)玩具（Art Toy）”或“設(shè)計(jì)師玩具（Designer Toy）”。 這是一個(gè)很“新鮮”的詞！ 因?yàn)槿ψ有”姡抑炔桓撸赡芎芏嗳艘惠呑佣紱]有接觸過“潮玩”。但這并不影響，潮玩的市場(chǎng)價(jià)值。 潮玩和普通手辦/玩偶的區(qū)別很大。 它不是IP衍生品，而是藝術(shù)家衍生品，IP的價(jià)值在潮玩領(lǐng)域，可能還不如設(shè)計(jì)師的名氣。 舉個(gè)例子！ 普通的手辦玩偶，消費(fèi)者更傾向于購買自己喜歡的“IP”，比如我喜歡和泉紗霧，那我就買紗霧手辦，不會(huì)在意原型師是誰。 而潮玩不同…… 消費(fèi)者不會(huì)在意什么IP，他們更傾向于購買自己所喜歡的設(shè)計(jì)師作品，以及作品背后承載的故事。 這是兩種不同的概念！ 手辦是IP原型師！ 潮玩是藝術(shù)家IP，甚至IP是什么都不重要…… 潮玩的歷史并不久！ 最早可追溯到上世紀(jì)90年代，模仿樂高小人起步，做成一只小熊，以盲盒形式發(fā)售，邀請(qǐng)?jiān)S多藝術(shù)領(lǐng)域有大成就的藝術(shù)家，圍繞這只熊進(jìn)行原創(chuàng)。 然后慢慢形成品牌效應(yīng)！ 其實(shí)…… 孟浪不理解“潮玩”的意義，更不能理解它的價(jià)值為什么這么高，但這并不妨礙，他用這玩意賺錢。 可能以前的潮玩，確實(shí)有一定的價(jià)值與意義。 但自從步入新時(shí)代，開始玩炒作玩盲盒之后，孟浪就覺得這產(chǎn)品變質(zhì)了，越來越像智商稅。 材質(zhì)做工和手辦差不多！ 還沒有手辦承載的IP溢價(jià)值，隨便編個(gè)故事吹一吹藝術(shù)、潮流、個(gè)性等話題，這價(jià)格就炒起來了，愣是賣得比手辦還貴。 或許…… 這就是藝術(shù)吧！ 還別說，潮玩挺賺錢！ 這溢價(jià)太高了，賣出一件的利潤(rùn)，抵得過好幾件同等做工與材質(zhì)的手辦。 關(guān)鍵是，賣得還火…… 首批潮玩的銷量，差一點(diǎn)點(diǎn)就突破了十萬份，之所以沒破十萬，主要是產(chǎn)能跟不上。 市場(chǎng)一片看好！ 關(guān)于藝術(shù)、潮流的故事，確實(shí)有不少人愿意買單，而且他們也不缺錢。 這就好比同樣材質(zhì)做工的包包，驢牌賣五位數(shù)供不應(yīng)求，普通品牌定價(jià)四位數(shù)，還被罵智商稅，賣不出去。 潮玩也是如此！ 當(dāng)然！ 即使懷疑這東西的價(jià)值，孟浪也不會(huì)親口說出來，恰恰相反，他必須力挺所謂的“藝術(shù)價(jià)值”與“潮流文化”，鼓動(dòng)更多人購買。 畢竟，他還要養(yǎng)家嘛！ 潮玩的推出，不僅讓PD玩具、樂高玩具與樂寶玩具大賺了一筆，也讓很多深陷失業(yè)危機(jī)的“黃牛黨”嗅到了商機(jī)。 似乎…… 這玩意可以炒啊？ 球鞋都能炒，憑啥玩具不能炒？你非要說這是兒童玩具，那我告訴你，這是藝術(shù)玩具！ 藝術(shù)！潮流！ 懂不懂？ PD沒料到黃牛的入場(chǎng)。 這也不怪他們，畢竟誰也沒想到，有人會(huì)炒作玩具牟利，而且還月入百萬。 講道理，孟仔羨慕了！ 但羨慕歸羨慕，讓他出手去整治黃牛，加價(jià)倒賣黨，那他還真管不了。 沒法管！ 二手玩具交易平臺(tái)眾多，渠道廣泛，你怎么區(qū)分誰是黃牛誰是普通賣家？ 第(2/3)頁