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    蒸汽歷1026年月土倫造船廠。在這一個月中，聚集了三位機(jī)械師。

    除了秉核，跟著瀾濤公爵到來的另外兩位機(jī)械控制者，也在這里協(xié)助秉核對土倫港口的工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行升級。這場升級的過程就是調(diào)整部分工藝，同時在人事環(huán)節(jié)上，每個重要工序都安排四個人以上來掌握。

    機(jī)械控制者負(fù)責(zé)整個工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是大部分時候他們并不是一直待在的工廠。一旦工廠進(jìn)入了生產(chǎn)的正軌后。他們可以坐在辦公室中，坐在家里，每月審閱各個部分的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，來了解工廠是否正常。

    注：每一個重大生產(chǎn)事故，前面必然有幾十次小事故，而每一次小事故必然是某個生產(chǎn)紀(jì)律長久以來被忽視。

    一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)小問題，那么該月報告甚至以前幾個月上必然有該環(huán)節(jié)工人多次錯情和考核不達(dá)標(biāo)的情況。

    嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)紀(jì)律就能將生產(chǎn)穩(wěn)定的。但是得過且過，切諾貝利事故就是明顯的例子。還有二十一世紀(jì)毛子工業(yè)品一系列搞笑錯誤。不是技術(shù)積累不夠的問題，而是組織管理以及生產(chǎn)紀(jì)律出了問題。

    在合理的管理制度下，整個生產(chǎn)線上一旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，由掌握技術(shù)的管理者來的解決。當(dāng)掌握技術(shù)的管理者有解決問題的能力，同時有處理錯情處罰人員的權(quán)利。那么工廠中的人就會努力不觸犯問題。生產(chǎn)就能長期穩(wěn)定。

    這個世界上的機(jī)械控制者在掌握生產(chǎn)技術(shù)的同時，就是用這種方式管理工廠的。

    但是！

    秉核在了解這個模式后，終于知道的已經(jīng)進(jìn)入初級資本主義時代的奧卡為什么也在科技進(jìn)度上也這么緩慢原因了。

    這個世界的最高技術(shù)人員就是機(jī)械控制者，機(jī)械控制者有了貴族的屬性。他們長時間不在工廠，按照地球上同時期的社會發(fā)展體系，他們在技術(shù)體系上失職能缺位了。——他們沒干他們該干的活。

    二十一世紀(jì)地球上一流工業(yè)國生產(chǎn)系統(tǒng)的一流技術(shù)人員，泡在的生產(chǎn)系統(tǒng)的時間非常長。他們干的可不僅僅是基礎(chǔ)管理，而是時時刻刻盯著同行專注研發(fā)。他們絕不是把基礎(chǔ)管理穩(wěn)定后，就如同紳士一樣，呆在辦公室中安心當(dāng)貴族了。而永遠(yuǎn)盯著一流，然后不斷檢查生產(chǎn)體系還有哪些技術(shù)要改進(jìn)。

    （而在二十二世紀(jì)，全自動化全智能化，生產(chǎn)人員全是的掌握技術(shù)控制者。）

    以他山之石可攻玉。地球上的生產(chǎn)進(jìn)步，就是交流，競爭中進(jìn)步的。

    以秉核的眼光來看，奧卡帝國的工業(yè)技術(shù)很強(qiáng)，但談不上在各領(lǐng)域碾壓。至少在析金術(shù)，利用微電路控制生產(chǎn)這一塊的，是比的槍焰家族要弱的。

    放眼整個大陸，析金術(shù)最強(qiáng)的應(yīng)當(dāng)要數(shù)圣索克的輕鈞家族，其次就是槍焰等寥寥幾個家族（秉核修正bug的法脈可能要比輕鈞家更強(qiáng)。）

    輕鈞這個從東方來的家族，過去就是生產(chǎn)傀儡。似乎在沒有來西大陸之前，在東大陸是臭名昭著的。因?yàn)楫?dāng)時他們甚至能在生命內(nèi)析出微電路，干擾甚至控制神經(jīng)。他們擁有活人傀儡的技術(shù)。

    當(dāng)年在東大陸到底因?yàn)槭裁丛颍繌亩黄冗w徙。原因嘛——呵呵。

    現(xiàn)在圣索克帝國的生物雙足機(jī)甲的控制系統(tǒng)，也只有她們才能調(diào)配。從她們法脈一脈相出的槍焰就做不到幫生物機(jī)甲修正神經(jīng)控制的技術(shù)。
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