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    彌蕪笑著說：“1500萬還好啊。杜驍買了房還要養家，經濟上不那么自由吧，不過我想真要是拼一下，幾百萬也還是拿得出來的。我呢，過去四年賣掉了6個版權，最低一個是30萬，最高那個，上個月還是連總帶著我去談下來的，600萬。我一個人過日子能花多少錢？不過把錢都扔在基金池里了。弄出來就好了。”

    連行節嘖嘖稱奇：“一直不覺得你是省錢的人啊。居然……”

    “看怎么花錢吧。”彌蕪說：“我就一個人，出門也就那幾套衣服幾個包。真花不了多少錢。”她無意解釋自己的生活方式，而且，她光是憑著給雜志寫專欄，日常生活就沒什么問題了。

    “如果沒有這事情，你準備怎么辦？”連行節當然沒有理由拒絕這種好事。彌蕪持有5%，加上仇大成與馮與山的購買，已經足以完全抵消投資人要釋出股份的壓力了，明前也完全可以屹立不搖。但他需要確認的是，彌蕪到底想做什么。

    “當作者的，誰不想把自己的命運掌握在自己手里啊。”彌蕪笑著說：“我出完第一本書，就想著以后要弄個出版社或者是出版公司，至少是成為股東，就是被傻逼編輯折騰慘了。新人嘛，我認了。后來，尤其是這幾年，傳統出版掉得厲害，也猶豫過。就算沒有這事情，我可能幾個月以后，或者半年，也要找你談這個事情。明前的經營策略，我很喜歡。”

    明前的經營策略說起來非常簡單：伺候好作者，穩定住編輯，做內容的專心做好內容，營銷和推廣結合大市場的情況，專業化地包裝推進。只有到了總監以上，才需要結合通盤考慮，有時候為了別的部門的目標，調整自己手上的業務情況。但各個部門里面，自由度則是相當高的。比如彌蕪，她和明前的一位編輯合作了大概有六七年了，兩個人都很任性，但總是能磨合下來，作品質量和銷售都很好。編輯也好，作為文本總監的阿躍也好，日常溝通會和彌蕪講市場，但真的到了創作的時候，只談書本身，絕不會說什么你這么寫賣不掉之類的。明前公司，有幾個作者的銷量、起印數只有5000到8000，但因為作品品質好，雖然小眾明前也不嫌棄利潤低，只要不虧，還是一本本地做下來了。

    而現在這幾年，明前差不多是做版權營銷方面最有特點的幾個公司之一。凡是明前銷售出去的版權，都和影視或者游戲公司達成了比較好的協議，大家溝通順暢，出來的轉化作品品質也相當好。所謂的內容產業鏈，明前甚至想往前推進一步，收購若干個漫畫和插畫工作室，把這方面的業務內部化。

    更奇特的是，明前和各個內容網站平臺的關系都很好。在線上，和網站的合作并不完全看中錢的多少，而是在各種連載章節頁面上體現明前的品牌和作者的品牌，而且，對從網站平臺導流到明前的銷售數據極為關注。

    現在，讀者都已經有了非常強烈的印象，明前的書可能有和自己口味不對付的，但沒有質量差的。一個作者要是能和明前簽長期的合約，本身就是一種保證了。

    “我以前也想過，把作者吸收進入公司的內容決策流程里，但是……似乎大家興趣都不大。”連行節笑著說：“行，我推動幫你去收股份。然后，我們好好聊聊以后的事情。”

    “你們和小岳簽了長約了是吧？”彌蕪說：“阿躍上次和我提了一下。”

    “是的。三年。”連行節看著岳清言，說：“怎么？你想讓小岳現在也入股？”

    “你反對？”彌蕪問。

    “當然不。小岳的天賦和現在表現出來的能力，大家都看得到。說實在的，彌蕪，你的書不對我胃口，我個人是覺得小岳寫得比你好的。”連行節擺出一副是自己人我才對你說這話的態度。
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