第(1/3)頁 科隆家電展結(jié)束以后，李衛(wèi)東返回中國，便開始對青河裝載機(jī)廠、富康農(nóng)機(jī)廠，以及小狗電器廠進(jìn)行改組。 隨著《公司法》正式實施，民營企業(yè)終于可以撕掉掛靠、假集體等各種偽裝，有了正式合法的法人身份。 對于民營企業(yè)而言，這一個法人身份實在是太重要了，有了這一個法人的身份，民營企業(yè)的地位得到了合法的承認(rèn)，經(jīng)營活動將會得到法律的保障。 民營企業(yè)家也不用提心吊膽，擔(dān)心某天政策一變化，再來個打土豪分田地資產(chǎn)充公。 同時法人的身份，也意味著民營企業(yè)需要承擔(dān)法律責(zé)任，這使得民營企業(yè)必須要遵守社會的經(jīng)濟(jì)秩序。 對于李衛(wèi)東這種合法經(jīng)營的企業(yè)家而言，一個有秩序的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，顯然是好事情。 所以《公司法》正式實施以后，李衛(wèi)東迫不及待的對自己麾下的企業(yè)，進(jìn)行了改組。 首先是富康農(nóng)機(jī)廠，改為青河市富康農(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司，簡稱富康農(nóng)機(jī)，這也是當(dāng)時民營企業(yè)最普遍的一種形式。 有限責(zé)任公司的設(shè)立程序比較簡單，不用發(fā)布公告，不用公布賬目，公司的資產(chǎn)負(fù)債情況也可以不公開，公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置可以靈活設(shè)置，可以說只要準(zhǔn)備好文件，就能申請注冊。 有限責(zé)任公司的缺點則是不能公開的發(fā)行股票，所以籌集資金的范圍和規(guī)模會比較小，但凡搞規(guī)模大一些的集資，都會被當(dāng)成是非法集資。由于資金規(guī)模的限制，想要進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營活動的話，會受到很大的限制。 所以有限責(zé)任公司的形式，一般都是適用于中小型的企業(yè)。而大型企業(yè)的有限責(zé)任公司，往往都是產(chǎn)品種類比較單一的企業(yè)。 就比如老干媽，依然是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭百強(qiáng)企業(yè)，一年銷售收入超過50個億，這么大的規(guī)模卻依舊是有限責(zé)任公司。 因為老干媽只做辣椒醬，不需要進(jìn)行大規(guī)模的融資，有限責(zé)任公司完全夠用。 如果老干媽的產(chǎn)品種類走多元化的話，現(xiàn)有的有限責(zé)任公司的形式，便會制約企業(yè)的發(fā)展，到時候必然會走上股份制的道路。 富康農(nóng)機(jī)廠的情況，跟老干媽差不多，富康農(nóng)機(jī)廠主要就是做農(nóng)用車的，產(chǎn)品的種類同樣很單一，對于融資的需求并不大。 而且富康農(nóng)機(jī)廠除了做農(nóng)機(jī)之外，也不打算做別的產(chǎn)品，畢竟農(nóng)機(jī)這種東西，主要是靠國家的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，要是做了農(nóng)機(jī)以外的產(chǎn)品，那么就必須要更改經(jīng)營范圍，而一旦經(jīng)營范圍超出了農(nóng)機(jī)的范疇，到時候跟國家要農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，也是一件麻煩的事情。 所以一個農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，將富康農(nóng)機(jī)廠框在了農(nóng)機(jī)這一行，也斬斷了富康農(nóng)機(jī)廠向其他行業(yè)拓展的道路。 不過富康農(nóng)機(jī)廠變?yōu)楦豢缔r(nóng)機(jī)有限責(zé)任公司，也意味著企業(yè)的性質(zhì)得到了升級。 富康農(nóng)機(jī)廠原本是區(qū)級的集體企業(yè)，此前也一直以假集體的名義經(jīng)營，如今成為青河市的有限責(zé)任公司，便擺脫了區(qū)級企業(yè)的身份，直接與市工商局對接，這也省去了不少的麻煩。 青河裝載機(jī)廠，則被改為富康工程機(jī)械股份有限公司，簡稱富康工程。 當(dāng)年裝載機(jī)廠在進(jìn)行改制的時候，是進(jìn)行了股份制的改革，雖然最終李衛(wèi)東從員工手中，買下了99%的股份，但還有1%的股份在其他職工手里，所以裝載機(jī)廠便成為了股份有限公司。 至于名稱，李衛(wèi)東繼續(xù)借用了“富康”這兩個字，目的就是跟富康農(nóng)機(jī)公司保持一致，產(chǎn)生品牌效益。 從事制造業(yè)的企業(yè)，都需要一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲貏e是機(jī)械制造這一行，想一炮打響新品牌的可能性微乎其微，機(jī)械制造業(yè)需要長時間的去積累口碑，才能鑄造出品牌。 站在宣傳和積累口碑的角度上，將品牌統(tǒng)一化，既能夠節(jié)約宣傳的成本，又能夠提高宣傳的效果。 日后人們提起富康農(nóng)用車的時候，會不禁的想起富康裝載機(jī)，同樣當(dāng)提起富康裝載機(jī)的時候，也會想起富康的農(nóng)用車。兩種產(chǎn)品相互帶動，能夠起到一加一大于二的效果。 很多跨界品牌，都會采用類似的策略。 比如提到“米其林”這三個字，司機(jī)首先想到的肯定是輪胎，而吃貨所想到的則是餐廳，傻子大概會想到去餐廳里買輪胎。 事實上做輪胎的米其林和做餐廳指南的米其林，是同一家企業(yè)。 在輪胎當(dāng)中，米其林被消費者認(rèn)為是比較好的輪胎，而在餐廳當(dāng)中，米其林餐廳同樣被認(rèn)為是比較好的。這就是同一品牌跨界宣傳的成功案例。 第(1/3)頁