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    直到中國的農(nóng)機企業(yè)開始崛起，開始針對國內(nèi)碎片化的土地研發(fā)各種小微型農(nóng)機，這個一直被國際農(nóng)機巨頭看不上的產(chǎn)業(yè)，才開始逐漸興起。

    后世國內(nèi)出口的農(nóng)機當(dāng)中，很大一部分也都是小微農(nóng)機，而且主要出口對象也都是一帶一路國家。

    小微農(nóng)機的出口企業(yè)，也主要都是民營企業(yè)。那幾家底蘊深厚的國有控股農(nóng)機龍頭，還是看不上這種小微農(nóng)機的。

    這方面，從后世一些小微農(nóng)機展會就能看出，參展的幾乎都是民營企業(yè)，而且以湖南、江西、重慶的企業(yè)居多，主要就是因為這些省份的農(nóng)業(yè)，比較適合小微農(nóng)機的作業(yè)。

    除了中國之外，還有一個國家也一直在做小微農(nóng)機，那就是日本。

    八十年代以前，日本一直在學(xué)習(xí)美國，日本的農(nóng)機行業(yè)也是向美國看齊，基本上美國做什么樣的產(chǎn)品，日本就跟著做什么樣的產(chǎn)品。

    久保田、洋馬等日本農(nóng)機巨頭的發(fā)展史，其實跟眾多日本企業(yè)差不多，最開始就是模仿和山寨，看到約翰迪爾推出了什么新產(chǎn)品，立馬有樣學(xué)樣。

    進(jìn)入到八十年代以后，日本的研發(fā)能力開始爆發(fā)，日本的農(nóng)機行業(yè)也開始研發(fā)自己的產(chǎn)品，這時候日本的農(nóng)機企業(yè)也開始因地制宜，針對日本農(nóng)業(yè)研發(fā)出農(nóng)機產(chǎn)品。

    日本的土地面積狹小，肯定是不適合大型機械化農(nóng)業(yè)的，小微農(nóng)機其實很適合日本使用。

    但日本走的是精致化農(nóng)業(yè)，為日本市場量身定做的小微農(nóng)機，也是服務(wù)于這種精致化農(nóng)業(yè)。

    就比如久保田的中小型水稻插秧機和收割機，雖然價格不便宜，但性能確實很好，而且作業(yè)過程中產(chǎn)生的浪費少，很適合精細(xì)化農(nóng)業(yè)。

    而且由于日本人口老齡化的緣故，從事農(nóng)業(yè)的人逐漸變老，因此日本的小微農(nóng)機，也逐漸向著省力和操作方便方面發(fā)展，以方便老年人使用。

    任何的機械，越是追求省力和操作方便，就必然意味著更高的科技含量，而更高的科技含量，也就意味著更高的價格。

    日本的小微農(nóng)機雖然性能很好，但有一個關(guān)鍵點，那就是貴！

    東西賣的太貴，發(fā)展中國家的農(nóng)民就買不起。

    也是因為日本產(chǎn)品里面又比較有科技含量，想賣便宜一些都不可能。

    結(jié)果就造成了我不降價，你買不起的尷尬局面。

    其實只要是去掉一部分科技含量，就可以降低一些價格，反倒可以賣到發(fā)展中國家去，獲得更高的市場份額。

    但死板固執(zhí)的日本人偏偏不這樣做。

    日本農(nóng)機企業(yè)表示，我就是要省力，就是要操作方便，就是要有科技含量，讓老年人都能輕松上手使用。

    然而在廣大的發(fā)展中國家，種地的都是年輕人，他們要的不是省力方便，而是價格實惠。

    可以說在小微農(nóng)機這方面，日本的科技樹雖然點滿了，但可惜的是，又點歪了！

    正如李衛(wèi)東所說的那樣，小微農(nóng)機的市場，屬于大企業(yè)看不上的那一塊肉。

    而如果將小微農(nóng)機的品質(zhì)做起來，制造已經(jīng)的技術(shù)壁壘，那么小企業(yè)也很難進(jìn)行仿制。

    到時候就形成了大企業(yè)不屑去做，而小企業(yè)又做不了的局面，整個市場就會被富康工程所獨霸。

    這也算是短時間內(nèi)實現(xiàn)彎道超車的一種手段。

    而且小微農(nóng)機日后還可以向智慧農(nóng)機方向發(fā)展。

    小微型農(nóng)機進(jìn)行智能化改裝，肯定要比大型農(nóng)機容易的多。

    從小微農(nóng)機開始做起，也是為日后智慧化農(nóng)機進(jìn)行布局。


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