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    不僅局限于線上，經過協商，星爺同意為《人魚公主》的宣發，將要跑20個城市做路演。以星爺的影響力，每到一個城市必然會引爆當地的媒體和影迷。不同年齡層次的人都是星爺的受眾這一點非常難得，如何喚醒他們的觀影熱情，是營銷的重點——不是制作與觀影的關系，而是彼此的溫暖與成長。

    第二個重點就是饑餓營銷。

    《人魚公主》的營銷活動最早可以追溯到星女郎的海選，從拍攝到上映的期間之內，一直都沒有中斷宣傳。

    華影娛樂公布上映時期定檔1月16號之后，馬上放出3段預告片。隨后通過各種渠道的接連投放的一百多張欲說還休的主題海報以及倒計時視頻，《人魚公主》可謂是吊足了粉絲們的胃口。

    并且，與一般電影不同，《人魚公主》在公映之前沒有設置任何提前看片場，包括點映場、首映場、媒體場、行業場、影評人場，這些統統沒有。這無疑也是為電影蒙上了一層神秘的面紗，《人魚公主》通過這些營銷手段一點點的積累粉絲迫切的情緒，從而期待最終在電影上映之后集中釋放轉化為消費力。

    在渠道整合營銷上，華影娛樂的宣發部門也下了大力氣。

    最值得一提的是《人魚公主》不同渠道的整合營銷手段。

    隨著移動互聯網發展，通過售票客戶端購票的人群已經占據了絕大部分，制片單位中的貓眼、格瓦拉等渠道從預售起就開始大顯身手，包括電影推送和各種觀影活動，同時第三方支付平臺與各大銀行也相繼推出各種特價活動，為《人魚公主》的票房立下汗馬功勞。

    線下地推的力度更是不亞于線上，無論是公交站、地鐵站或者機場的宣傳廣告，還是聯合線下商家進行的各種送影票活動，對《人魚公主》的宣傳都起到了極其有效的推動作用。

    可以說，只要是人群密集的公共場合，基本都能找到《人魚公主》的身影。

    除此之外，為了迎合青少年的口味，通過鄒星星走進a站等一系列的活動，《人魚公主》也發動了一波關于《人魚公主》二次創作的熱潮，通過這些同人作品的宣傳，《人魚公主》以12億多的閱讀量成為話題第一名，而在微博人魚公主賬號的粉絲中95后和90后粉絲占比分別高達38.09%和34.48%。

    通過這些營銷手段，《人魚公主》成功吸引了90后、95后這些主力觀影群體的目光。

    內容營銷同樣不能忽視。

    回到根本，營銷手段再巧妙如果影片本身質量不過關，那觀眾肯定會覺得自己受騙，結果只可能落得罵聲一片。

    《人魚公主》作為一部喜劇，不僅有鄒氏無厘頭幽默的令人狂喜，更暗含著對人文對環保問題的深切思考，頗有警世的寓言風格，令人深思。

    華影娛樂在這部電影上下了大注，15億的票房保底具有極大的風險。

    這部電影的票房一旦沒有達到預期，那么華影娛樂很可能就會因此一蹶不振。這幾年制作的影視劇連續撲街，華影娛樂已經經不起這么大的風浪了。

    對于華影娛樂來說，這一次《人魚公主》的宣發雖然還不到事關生死的程度，但也相差不遠，宣發部門背水一戰，可謂是殫精竭慮，部門中的每一個人都把自己壓榨到了極限。

    1月16號這一天終于到了，《人魚公主》正式上映。

    第1天的票房如何？不僅華影娛樂的全體人員在關注，全國的媒體都在關注。

    雖然肖遙對這部電影的票房有著絕對的信心，但他還是一早就來到了公司，想要在第一時間看到這部電影的票房。

    肖遙心里有底，而且還有符篆的加持，所以還能在辦公室中穩坐釣魚臺，但華影娛樂的ceo靳海東可不像他一樣有底氣。

    靳海東來到公司之后，沒有回自己的辦公室，而是和工作人員一起統計票房。

    所有合作單位的票房統計在一起，總數量是3.1億！

    看到這個數字之后，靳海東簡直不敢相信，他第一個念頭就是懷疑這個數字統計錯了。

    工作人員又重新統計了一遍，得出來的數字和剛才一樣，還是3.1億。
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