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    陳石繼續說：“公司雖草創，但發展勢頭極迅速。

    昨天一天，我們銷售額就達到了4萬多，而我們只是正式員工僅有10人的小公司，人均銷售值卻超過一百萬元。”

    “在百貨銷售行業，人均銷售值超一百萬元，不知是多少公司追求的目標值。”

    陳石的話，夏嵐對數據非常敏感。

    行業不同，公司人均銷售值增加難度差異很大。

    但人均銷售值一百萬元，對所有公司來說，都是一個大檻。

    甚至，對一些制造行業來說，人均年產值一百萬都難達到。

    假如一個人工年成本是十萬元，再加上商品成本，及營銷成本，以及其它成本，可能需要人均年銷售額達到50萬，才能維持公司出支平衡。

    通過人均年銷售額，都可以估算出一個公司的經營狀態如何，能否有盈利。

    有的公司，銷售額一億，但還有百分之十的保證金不知能否收到，甚至部分余款不能收回，實際到賬資金，可能只有八千萬左右。

    陳石的公司，到帳資金就是實實在在的，不存在壞賬死帳。

    陳石除去臨時工再算人均銷售額有點扯蛋，但他的利潤率高卻是很多公司難以企及。

    眾人在思索人均銷售額一百萬這個數據，作為新人的莊雪梅不太理解其中的意義。

    陳石停了下，繼續說：“銷售火爆，我打算在學生數量達到一萬人以上的高校校區進行展銷，除了我們有商鋪的校區，一個校區展銷時間將為期一天。”

    “時間有點急，也很辛苦，需要大家共同努力。”

    陳石的想法，他來不急在各個高校開商鋪，那就搞展銷，把他的商品賣出去，在沒有商鋪布置的高校，把潛在顧客的錢先裝進自己口袋。

    如此，他也能快速吸收資金。

    一年搞一兩次展銷就差不多了，搞多了，這些同行真的會倒閉。

    不過，陳石不會想這么多。

    商業，本就是優勝劣汰，適者生存。

    陳石說完話，眾人有點懵，有很多疑問。

    高校展銷？

    如何展銷？
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