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    不過掃一眼便能看到行政、人事、財務的辦公室牌子，讓他很滿意。

    起碼說明的框架已經大概建立起來。

    不過沒有看到其他部門以及葛靈玥的總裁辦公室，就來到了公司大會議室門前。

    前臺小妹妹敲了敲門，然后推開會議室，將兩人迎了進去。

    大概能容納三十多人的會議此時坐了十來人，圍在長條形的會議桌前。

    王宇飛掃了一眼發現沒有熟人后，便在眾人詫異跟好奇的目光中，沖著葛靈玥點了點頭，然后帶著路余馨坐到了會議室左邊的角落里。

    “好了，我們繼續開會！現在輪到業務部門匯報項目的推進情況了。陳經理，現在業務部門工作進度如何，具體有些什么困難需要其他部門協調解決的？”

    “好的，葛總。國內業務這一塊我們一直在穩步推進，但是在國外的推廣方面，我們需要技術部門作出以下配合。第一，我們搜羅一些試用意見，發現針對國內的ui設計簡單的更改為其他語言版本，不太符合國外市場的使用習慣，這里需要技術部門的配合……”

    ……

    王宇飛一邊忙著自己的事情，一邊聽著各部門主管的匯報。

    不得不說會議的進程很快極有效率。

    第一步匯報現有項目的進度，然后直接說遇到了什么困難，需要哪些部門協調解決。

    點名的部門負責人則會馬上做一個簡單的表態，問題能不能解決，需要多少時間，給出一個大概的評估，然后由秘書寫進備忘錄里。

    然后便是接著下一個部門主管開始匯報。

    簡潔、快速、高效。

    當然這也就是公司還小的時候ceo能夠做到這種掌控力。

    等到公司發展到如同蘋果、英特爾、微軟、企鵝那樣，各項業務越來越龐雜，影響力遍及全球的時候，ceo光是協調好內部的競爭官司，都要花費極大的心力，更別提能讓這些負責人如此坐在一起相互幫扶解決問題了。

    所以對于很多初創公司來說，剛起步的時候，往往是最值得懷念的時候。

    等到公司大了，當初攜手奮斗的初心也快丟得差不多了。

    但起碼就目前來說，王宇飛是很滿意的。

    “好了，今天的會議就到這里。感謝各位的付出，你們提出的問題，跟解決問題的方案以及時間許秘書都已經記錄下來了，下次開會的時候，我希望今天提出的所有問題都已經被解決掉。各位回崗吧！許秘書，你也先出去吧。”

    “好的！”

    很快整間會議室便被騰空。

    當然，這些主管們臨走前，都沒忘記角落里的兩個人……


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