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    王宇飛偏著腦袋看著蒂姆·庫克，剛才那番話他當(dāng)然聽懂了，但不太確定這種方式真的能被接受。

    “當(dāng)然可以的！我的建議其實很簡單，給暢享科技五年時間，如果暢享科技還不能有自我造血能力，這樣的公司放棄也罷。我了解葛靈玥，她是個要強的女人，想必也不甘心讓公司一直活在宇馨科技的控制之下，她選擇上市融資，想來也是為了能籌集到足夠的資金來發(fā)展自有技術(shù)。給她五年時間，足夠了。”蒂姆·庫克解釋道。

    王宇飛點了點頭，對于葛靈玥的判斷眼前這個人的判斷應(yīng)該比他的判斷更準確。

    畢竟葛靈玥是在蒂姆·庫克任職總裁期間被提拔起來的，要將一個人提到主管一個世界最大市場的位置，不經(jīng)過詳細的考核自然是不可能的。

    “在暢享科技上市的關(guān)頭，突然傳出招標五年后技術(shù)業(yè)務(wù)代理的消息，會不會對暢享科技上市價格造成影響？”王宇飛換了個角度開始提問。

    對于資本運作模式這方面，他的確不太懂。

    “當(dāng)然會有影響，不過大概率是利好?！钡倌贰炜它c了點頭，然后給出了王宇飛一個意料之外的答案。

    他本以為蒂姆·庫克會說影響可控。

    “哦？利好？”

    “對，利好！”蒂姆·庫克很肯定的說道，隨后開始了解釋。

    “在普通人的眼中看來，宇馨科技提前為五年后的代理公司招標，對于暢享科技是絕對的利空，但資本看問題的方式跟普通人是不一樣的。對于資本來說最重要的一個指標是可控的風(fēng)險，或者說是一切能盡可能的掌控。暢享科技現(xiàn)階段上市最不可控的風(fēng)險其實是跟宇馨科技一年一簽的授權(quán)合同?！?

    “我相信這也是葛靈越在路演時被詢問最多的問題。在暢享科技還沒有足夠造血能力的前提下，跟宇馨科技一年一簽的授權(quán)合同是最不穩(wěn)定的環(huán)節(jié)，更是最大的風(fēng)險所在。現(xiàn)在支撐投資者信念的其實是暢享科技的股份構(gòu)成，全世界都知道你寵愛的妹妹、你的未婚妻在暢享科技持有股份，但這其實還不夠?！?

    “宇馨科技如果在這個時候，放風(fēng)預(yù)售五年后的授權(quán)代理競拍資格，在資本看來是絕對的利好。因為這起碼說明在你的計劃中，還會扶持暢享科技最少五年！五年的時間并不短，足夠資本去觀察暢享科技的發(fā)展?jié)摿Γ只蛘咴陉P(guān)鍵時候套現(xiàn)離開，所以這個時候放出這個消息對于暢享科技來說是絕對的利好?！?

    王宇飛點了點頭，蒂姆·庫克解釋得很有道理。

    主要是對方本就是資本運作高手，對于專業(yè)的判斷王宇飛從來都很信服。

    “那么你確定我們放出消息，預(yù)先售賣五年后的競標資格，真的會有公司愿意出手？這種事情好像還沒有先例吧？”王宇飛再次問道。

    “當(dāng)然沒有先例，如果換了一家公司包括蘋果，預(yù)先讓供貨商競標五年后的資格，大概率都不會有人心動，這個時代科技迭代太快，誰也不知道五年之后會發(fā)生什么。但宇馨科技可以，因為全世界都有共識，宇馨科技目前掌控的專利跟產(chǎn)品領(lǐng)先其他友商不止五年，我們將可以保持技術(shù)壟斷很長一段時間?！?

    蒂姆·庫克很肯定的說道。

    王宇飛若有所思的微微頷首，道：“說詳細些?！?

    蒂姆·庫克考慮了片刻，繼續(xù)說道：“暢享科技做了一個很好的榜樣。全世界都能看到一家目前科研能力還遠遠達不到世界平均水平的公司，僅靠獲得宇馨科技的專利授權(quán)便能企及的高度，再加上目前宇馨科技領(lǐng)先于世界的各項專利，足以支撐我的計劃?！?

    “提前五年這個節(jié)點也是經(jīng)過我仔細考慮的。而且也符合現(xiàn)階段有意向跟能力這些單位的期待。當(dāng)然，這次競標并不會像我們授權(quán)給暢享科技那樣，直接將專利打包授權(quán)，而是要進行拆分。”

    “馨系統(tǒng)、超能固態(tài)電池、腦機芯片等等，包括之后我們還可以陸續(xù)推出的其他專利產(chǎn)品，每一個項目都進行單次的競標。我們不限制一家公司報名多個項目的競標，但每預(yù)約一個項目都需要提前支付一筆保證金。當(dāng)然這筆錢要現(xiàn)在支付，這樣報名的公司越多，競標的項目越多，我們就能收取到越多的保證金。也就相當(dāng)于我們擁有了一筆為數(shù)不菲的五年期無息貸款?！?

    “同時這樣做也能減輕我們的外部壓力。給一些人看到未來能從公司分紅的希望，總好過在這五年里，不停的想辦法給我們找麻煩要更好。當(dāng)然詳細的計劃還需要進一步琢磨。我會在三天內(nèi)拿出詳細的競標資格預(yù)售方案。”

    王宇飛再次被說服了。

    事實上，蒂姆·庫克的一席話給他打開了一道新的大門。

    用技術(shù)換取現(xiàn)在緊缺的資金原來是可以跨越時間跟空間的。更重要的是，并不需要付出什么。用虛無縹緲的競拍預(yù)售權(quán)，換取一些現(xiàn)階段對于公司來說寶貴的發(fā)展資金，的確是可以接受的。
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