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    按照整個(gè)計(jì)劃，宇馨科技將會(huì)入股一家大型重工企業(yè)，并投資建設(shè)至少十條生產(chǎn)線(xiàn)。除此之外，還要通過(guò)大量訂單跟技術(shù)支援的方式扶持國(guó)內(nèi)的零件配套生產(chǎn)線(xiàn)。

    之所以不全部自己來(lái)，主要還是考慮到公司沒(méi)有那么多的精力去管理一家大型重工企業(yè)。

    直接入股，省錢(qián)省力，而且這項(xiàng)工程還能得到國(guó)家的扶持。按照王宇飛的計(jì)劃，一年時(shí)間大概足夠前期籌備工作完成，基本上等到地球基地正式開(kāi)工的時(shí)候，大型機(jī)甲正好派上用場(chǎng)。

    但既然現(xiàn)在幾個(gè)難點(diǎn)都被攻克了，提前攻克了，仔細(xì)想了想，王宇飛還是覺(jué)得不能浪費(fèi)這得之不易的一年時(shí)間。

    機(jī)甲暫時(shí)指望不上，但是地球基地可以用人工先行建設(shè)。

    唯一的問(wèn)題大概就是公司的資金不夠了。

    按照小智的計(jì)算，僅僅只是一個(gè)地球基地，按照目前的經(jīng)濟(jì)參數(shù)，起碼需要投資一千三百億人民幣才可能完工。當(dāng)然這不止是基地的建設(shè)，因?yàn)槿齻€(gè)適合建設(shè)基地的地點(diǎn)都在人跡罕至的地方，還需要首先解決周邊的建設(shè)問(wèn)題。

    三通一平是最基本的，根據(jù)計(jì)算，最省錢(qián)的基地，光是基礎(chǔ)的三通一平?jīng)]有兩、三百億的投入，都不可能達(dá)成。

    這些錢(qián)都是純粹的投入，短期內(nèi)根本不可能收回成本，但這還只是個(gè)開(kāi)始……

    接下來(lái)才是最花錢(qián)的時(shí)候，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量要求極高，基本上只有華夏最頂級(jí)的建筑團(tuán)隊(duì)才能讓王宇飛放心。頂級(jí)的團(tuán)隊(duì)必然是頂級(jí)的費(fèi)用，前期需要支付的工程款又是數(shù)百億。

    更別提建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)花費(fèi)，那都是無(wú)底洞。

    這還僅僅只是地面部分，到了正式建設(shè)空中跟太空部分的時(shí)候，那更是天文數(shù)字的投入。

    同時(shí)宇馨科技投資的各個(gè)實(shí)驗(yàn)室還不能停，因?yàn)榈厍蛲獠糠值母鞣N建設(shè)材料還在繼續(xù)研究中，比如完善型碳納米管量產(chǎn)技術(shù)的研究就是一個(gè)無(wú)底洞，這種碳納米管本來(lái)是太空電梯纜繩的合適材料，但現(xiàn)在有了更適合的材料所以被放棄，但在未來(lái)月球到地月空間站卻還是需要這種材料做主體結(jié)構(gòu)。

    還有各種基礎(chǔ)技術(shù)的研究，很多都是前人并沒(méi)有取得太多成果的新技術(shù)，總之每年在科研方面的投入預(yù)算也要兩百億美元左右，換算成人民幣也得一千多億。

    更別提公司還有其他方面的支出。

    遍及全球的數(shù)據(jù)中心目前為止目前只夠公司的馨系統(tǒng)跟小智使用。這一塊不說(shuō)維護(hù)，光是每個(gè)月的電費(fèi)都能抵得上許多上市公司一年的利潤(rùn)。

    總之從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，宇馨科技盈利能力的確很強(qiáng)，但現(xiàn)階段想要負(fù)擔(dān)起如此浩大的工程的確力有未逮。

    大筆借貸是一個(gè)辦法，但這需要投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可地月工程這個(gè)項(xiàng)目，并有信心在未來(lái)這項(xiàng)工程真能成功，并帶來(lái)巨大的紅利，起碼在數(shù)年時(shí)間內(nèi)不會(huì)抽取這部分資金。

    但這條路也并不好走。

    王宇飛很清楚，當(dāng)宇馨科技的地月工程項(xiàng)目公之于眾的時(shí)候，當(dāng)資本知道宇馨科技將要燒錢(qián)建設(shè)這么個(gè)足以一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)拖垮的項(xiàng)目，很難說(shuō)會(huì)不會(huì)像現(xiàn)在這般慷慨。

    所以，王宇飛此時(shí)是真的為錢(qián)所困擾，并下意識(shí)的發(fā)出感嘆：“果然，賺錢(qián)很困難啊。”

    大概99.99%的人聽(tīng)到這句話(huà)從王宇飛嘴里吐出來(lái)都會(huì)翻白眼，恰好這個(gè)時(shí)候，唯一一個(gè)可能不會(huì)翻白眼的人打來(lái)了電話(huà)。

    是的，這位就是蒂姆·庫(kù)克先生，一位因?yàn)橥跤铒w描繪的未來(lái)而悍然將事業(yè)重心放在了華夏的ceo。

    “王，有空嗎？聊聊？”

    “行，我在辦公室。”

    “我三分鐘后上來(lái)。”

    ……

    一個(gè)多月的時(shí)間，蒂姆·庫(kù)克已經(jīng)基本完成了公司的內(nèi)部部門(mén)規(guī)劃改革。

    每個(gè)動(dòng)作王宇飛雖然沒(méi)有插手，但都有關(guān)注。

    根據(jù)小智的計(jì)算，經(jīng)過(guò)這番整體改革之后，每個(gè)月大概能為公司節(jié)省百分之二十左右的成本，當(dāng)然節(jié)省成本并不是最重要的是，關(guān)鍵是公司運(yùn)行效率提升了近百分之五十。

    從這方面來(lái)看，王宇飛覺(jué)得他的確是不太適合當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。

    這也讓王宇飛對(duì)蒂姆·庫(kù)克更為欣賞。

    起碼把這人從蘋(píng)果挖來(lái)這步棋走得很對(duì)。
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