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    太空上的工程每一個(gè)小細(xì)節(jié)都是無(wú)數(shù)資金堆上去的，防太空腐蝕的外涂層是噴三次還是噴五次？每次噴涂時(shí)間是間隔三天還是五天？太空建筑采用蜂巢設(shè)計(jì)還是圓柱設(shè)計(jì)？如果使用蜂巢設(shè)計(jì)能節(jié)省大概百分之三十的資金，但約有百分之三十的空間不能完美受到重力裝置的影響……

    等等類似的選擇太多了。

    隨便省省就是幾個(gè)億的資金，而且看起來(lái)似乎對(duì)整個(gè)項(xiàng)目沒太大影響，這時(shí)候外來(lái)資本會(huì)如何選擇？

    這也是宇馨科技從來(lái)沒有想過要上市的原因。

    任何替代過度方案王宇飛都從來(lái)沒有考慮過，要做，就直接做最完美的設(shè)計(jì)，哪怕要提升圓柱結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性需要多花費(fèi)數(shù)百億也在所不惜。

    所以該講的道理還是要講的。

    如果道理實(shí)在講不通，最好的結(jié)果當(dāng)然還是你們死，我活。這其實(shí)跟怕不怕死無(wú)關(guān)，而是利益最大化的必然選擇。

    當(dāng)然如果能不走到你死我活這一步其實(shí)才是最好的。

    高科技時(shí)代的博弈不一定完全是零和博弈，雙贏的可能性還是有的。

    比如現(xiàn)在你好我好大家好，等到天梯項(xiàng)目成功之后，宇馨科技就有足夠的實(shí)力讓現(xiàn)在還想著如何拖慢他腳步的家伙們變得更老實(shí)一些，甚至根本壓根升不起對(duì)抗的心思，這就是雙贏。現(xiàn)在贏一次，未來(lái)再贏一次。

    想要雙贏開始的談判是必不可少的。

    能不戰(zhàn)而屈人之兵是最好的。

    就算注定會(huì)談崩，起碼也要口頭威脅的形勢(shì)讓對(duì)方知道這樣拖累人的后果，并對(duì)自己的行為能否成功產(chǎn)生懷疑，這樣在談崩之后，面對(duì)蠻不講理的攻擊時(shí)，說不定便能將恐懼放大，然后屈服，這樣可以為雙方都避免更大的損失。

    畢竟宇馨科技現(xiàn)在損失小些，未來(lái)報(bào)復(fù)的時(shí)候可能力度就會(huì)小些，到時(shí)候?qū)Ψ降目箟耗芰σ材苌晕⒋笮?

    王宇飛希望對(duì)方能明白這一點(diǎn)，然后做出正確的抉擇，兩敗俱傷從來(lái)都不是正確的商業(yè)邏輯，互利互惠才是。尤其是現(xiàn)在大家面對(duì)的并不是大魚吃小魚的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，攜手共贏才是王道。

    所以作為老板，王宇飛決定舉行一次三方會(huì)談。

    高科技時(shí)代讓這種跨越大洋的面對(duì)面會(huì)談變得非常容易。

    只要全息虛擬展示設(shè)備，帶高音質(zhì)麥克風(fēng)的全息攝像頭再加上一個(gè)連接網(wǎng)絡(luò)的無(wú)線路由器，就能讓信號(hào)在瞬間穿越大半個(gè)地球，甚至技術(shù)上已經(jīng)可以做到讓人感覺不出滯后。

    王宇飛選擇的時(shí)間是華夏時(shí)間上午十一點(diǎn)整，如果谷歌跟亞馬遜的兩位掌舵人都在硅谷的話，他們那里的時(shí)間大概就是晚上九點(diǎn)，這是個(gè)很不錯(cuò)的時(shí)間。

    對(duì)于一位優(yōu)秀的公司領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說，晚上九點(diǎn)正是工作的最佳時(shí)間。

    已經(jīng)過了晚飯后的倦怠期，距離成年人正常的入睡時(shí)間起碼還有兩個(gè)小時(shí)。

    其實(shí)時(shí)間是可以提前一個(gè)小時(shí)的，但對(duì)亞馬遜掌控力最強(qiáng)的杰夫·貝佐斯先生正在進(jìn)行一次很重要的晚餐，只能拖延了一個(gè)小時(shí)。

    不管是這頓晚餐真的很重要，還是杰夫·貝佐斯在擺譜，王宇飛都給了對(duì)方足夠的尊重，將時(shí)間拖延了一個(gè)小時(shí)。

    當(dāng)然這也是尊重的極限了。

    因?yàn)閭鬟f的原話是，如果今天實(shí)在騰不出時(shí)間，那么王宇飛就只跟有時(shí)間的人談，然后便有了這次三方會(huì)談的時(shí)間。

    這大概可以說明即便是經(jīng)常在霸占世界首富位置的大人物，也不太敢太有傲骨。當(dāng)然也可以認(rèn)為，其實(shí)對(duì)面的那些人并不像想像中那么團(tuán)結(jié)，起碼杰夫·貝佐斯不太敢讓王宇飛跟桑達(dá)爾·皮查伊單獨(dú)會(huì)談。

    三人的閉門會(huì)議在華夏時(shí)間準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

    王宇飛選擇了自己的董事長(zhǎng)辦公室。

    因?yàn)榻?jīng)常需要跟遠(yuǎn)在天梯工程基地監(jiān)工的余興偉進(jìn)行溝通，所以辦公室里專門安裝了遠(yuǎn)程溝通的全套設(shè)備。

    從反饋的全息圖像上來(lái)看，桑達(dá)爾·皮查伊也是在辦公室里，杰夫·貝佐斯更像是自己家里的書房中。

    當(dāng)然具體在哪并不重要，接下來(lái)大家表達(dá)的態(tài)度才重要。

    “我這邊顯示信號(hào)一切正常，兩位應(yīng)該都能聽到我說的話吧？”

    王宇飛很隨意的開口給出了開場(chǎng)白。

    桑達(dá)爾·皮查伊點(diǎn)了點(diǎn)頭，微笑著答了句：“是的。”
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