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    韓俊點(diǎn)點(diǎn)頭，卻不去翻看，反而問道：“有多少人反對(duì)整改？”

    丹尼斯一愣，糾結(jié)了一會(huì)才如實(shí)回答：“明著反對(duì)的占到10%，消極應(yīng)對(duì)的大約在15%，阻力確實(shí)超出我的預(yù)估……”

    韓俊輕輕敲敲茶幾，很快有了決定：“消極的按照怠工給予警告，反對(duì)的交給你處置?！?

    丹尼斯驀然抬頭，下意識(shí)地問道：“這，這合適嗎？他們很多人都是最早一批的老員工……”

    韓俊反問道：“如果我主持整改，你覺得他們會(huì)出現(xiàn)這種狀況嗎？”

    丹尼斯知道韓俊威信很高，愚人員工就差把他捏一個(gè)雕像頂禮膜拜了，整改也就是分分鐘的事。

    “同樣的事情，他們?yōu)槭裁磿?huì)出現(xiàn)這種情緒？我想應(yīng)該是驕傲自滿目中無人。

    可不要忘記了，你是代表我在執(zhí)行管理制度，這是高壓線，員工守則上清楚地標(biāo)明：不管是誰，只要違反制度就必須受到處罰。

    所以，拜托丹尼斯，今后務(wù)必做到，無論離開誰，愚人都會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這才是經(jīng)得起檢驗(yàn)的最好的管理制度。

    當(dāng)然，最重要的一點(diǎn)，既然我把與人交給你，就是希望你能在不受任何干擾的情況下，充分提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力！

    不如此，愚人還怎么能夠與歐美相抗衡，成為世界五百強(qiáng)？

    因此，希望能放開手腳，在愚人實(shí)現(xiàn)你的個(gè)人價(jià)值！”

    呼！

    他什么都知道，

    他給了自己十足的權(quán)力，

    他的大局觀和現(xiàn)代化管理理念日臻純熟，沉淀三年后，他必然成為一把磨礪出鋒刃的寶劍，神擋殺神，佛擋屠佛！

    丹尼斯心頭懸著的大石頭終于放了下來。

    “謝謝韓董支持我的工作！”

    這一刻，丹尼斯被韓俊的個(gè)人魅力深深打動(dòng)了。

    唉，如果能制作一個(gè)韓俊的雕像，每天拜一拜，會(huì)不會(huì)沾沾運(yùn)氣？

    丹尼斯覺得寧可信其有不可信其無，明天就去問打聽打聽，哪有做泥人的？

    隨后的時(shí)光分外融洽，從海外奇聞逸事，到江城名勝小吃，會(huì)談持續(xù)了一個(gè)半小時(shí)。

    當(dāng)?shù)つ崴垢孓o時(shí)，韓俊意味深長地送了一罐咖啡豆，說道：“試試加少許糖，會(huì)變得更易入口。”
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