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    神典商貿作為最早一批連鎖大賣場的供應商，短短兩年間，已經成長為超級巨無霸。

    文具教材，休閑食品，農副水產，毛絨玩具等，再加上代理或定制的各種系列商品，在各大賣場的供應商里排名數一數二。

    兩年間，神典的月銷售額已經穩步攀升到1.5個億，全國ab類大賣場合計三百五十家。

    神典高開高走，不僅全部覆蓋，而且還和賣場簽訂戰略合作，在場外租賃場地辦起了通訊專柜，銷售手機和數碼類產品。

    現在負責神典的職業經理人叫胡陽，之前做商務運營管理的，韓俊開出了二十萬的年薪，年后又提升到了30萬。

    從去年九月到今年五月，八個多月內他帶領團隊將業績提升了80%，于是，手下匯集了一批心腹。

    作為總經理，他對神典內情了如指掌，月銷售1.5億華夏幣，一年就是18億。

    從財務報表來看，神典商貿的毛利高達60%！

    于是，胡陽心里逐漸不平衡了。

    我一年替你掙十個億，結果才落得區區30萬？

    30萬其實也沒什么，畢竟打工皇帝一年才一百萬，而且一大半還是股票期權。

    但，孫維平只因為比我來的早，是韓俊的兄弟，就能輕輕松松拿到10%的股份。

    現在即便他躺在學校里睡大覺，每年都有上千萬的分紅，這不公平！

    隨著神典業務急速膨脹，胡陽也得到了一些基礎的人事權。

    于是，他與心腹交底，打算從神典悄悄拿回自己應得的那一份。

    財帛動人心，神典仿佛強盜的寶藏，胡陽就是那句咒語。

    于是，幾個人結成同盟，決定把水攪渾，趁機摸幾條肥魚。

    他們研究了神典的部門職能。

    可以下手的崗位首推財務。

    但韓俊早早就為神典聘請了第三方審計公司，專門監督愚人系的財務工作。

    但凡有一點點蛛絲馬跡，這幫家伙都能追根求源地查個水落石出。

    胡陽深知利害，率先劃掉不予考慮。

    第二個選擇是采購。

    很多商品的評級定價乃至合作政策，都是采購部首先提交建議，再經財務和自己確認無誤后執行。

    因為人事權有限，不可能將采購部大換血，只能尋找機會徐徐圖之。

    第三，營銷部。

    對于愚人系自主品牌胡陽沒想法，但對于代理的產品，營銷部可以一言決定其生死。

    給你資源，你的量就能突飛猛進，不給你資源，你的產品就會被排在角落里發霉。

    從品牌商身上薅羊毛非常安全，畢竟他們是求著自己辦事，而且時效性非常好，短期就能見到錢。

    于是，胡陽開始調整人事，將心腹安插到營銷部和采購部。

    俞成剛是做滋補品的，燕窩野山參蟲草五花八門都有，此前一直和神典合作愉快，但最近有點煩心。

    滋補品的進貨量下滑了近一成，這讓他第一時間趕到神典位于尚海的總部。

    分管他的采購經理，聽完他的敘說，再看了看報表，皺了皺眉。

    “最近兩個月，你們的產品動銷不太理想，安全庫存還有不少，我建議你去問問營銷部具體情況?！?

    俞成剛抹著汗水，直奔營銷部。

    營銷部分管策劃是個新面孔，聽完俞成剛的疑惑，不顯山不露水地說道：“現在滋補品在各大賣場競爭相當激烈，我這邊推廣資源有限，銷售下滑也是沒辦法的事?！?

    俞成剛聽話聽音，立即意識到“推廣資源”是關鍵。

    于是陪著笑臉，軟磨硬泡，了半個小時了，對方不為所動，到了最后，干脆直接讓俞成剛拿出20%的支持力度出來，否則不保證銷量不會繼續下滑。

    20%？

    俞成剛目瞪口呆，這簡直是拿刀割自己的肉??！

    原本這一塊就是神典留給自己的合理利潤，如果逼著自己拿出來，這生意還不如不做。
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