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    隋波第一次主持新組建的“星漢系”會(huì)議。

    除了給大家描繪未來的宏偉發(fā)展“愿景”外，具體的公司管理體制和組織架構(gòu)，自然是重點(diǎn)。

    星漢系是個(gè)構(gòu)成非常復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)。

    這些高管們來自四面八方：

    星河系、硅谷巨頭公司、中科院國有企業(yè)、高校研究所、民營公司……

    之前的學(xué)術(shù)背景、公司文化、工作環(huán)境各有不同。

    怎么把大家凝結(jié)在一起，是非常考究管理能力的。

    這也是隋波不惜把周楓這個(gè)心腹愛將，調(diào)來擔(dān)任“星漢”掌門人的原因。

    周楓在水木本碩連讀，是星河系創(chuàng)始元老，又在硅谷創(chuàng)辦了facebook。

    不僅對多元化的文化非常了解，而且從人脈上細(xì)數(shù)起來，和各方面的人七拐八彎的都能套上交情……

    再加上他出色的技術(shù)背景和卓越管理能力。

    隋波實(shí)在找不出，比他更適合的人選了！

    會(huì)議的最后，由朱曉楠代表公司董事會(huì)，宣布了“星漢控股”的管理層名單：

    星漢控股董事長：隋波

    周楓任星漢控股ceo；

    蘇姿豐任星漢控股coo、兼紫薇半導(dǎo)體ceo；

    周杰任星漢控股cto、兼天工科技ceo；

    黃海任星漢控股高級副總裁、兼星漢科技ceo；

    孫桐任星漢控股cfo；

    趙曉亮、李序武、李斌等各公司的二把手，也都兼任了星漢控股的副總裁職務(wù)。

    通過這樣的任命，也將原本分散的三家公司的團(tuán)隊(duì)整合到了一起。

    其實(shí)仔細(xì)想想，

    星漢控股從這一刻開始，走的其實(shí)就是“蘋果”的路線：以智能手機(jī)為核心，打造自有操作系統(tǒng)和芯片的閉環(huán)生態(tài)！

    同時(shí)還能和原星河系，形成內(nèi)容生態(tài)上的戰(zhàn)略協(xié)同……

    隋波手里同時(shí)掌握了“星河”、“星漢”兩個(gè)棋子。

    將來再做新的布局時(shí)，

    也能更加從容，變化更多，涉及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也更廣了！

    至于星漢控股的價(jià)值觀和公司文化，

    隋波覺得之前的“易趣七德”——現(xiàn)在已經(jīng)演變成“星河價(jià)值觀”了，也是適用于星漢控股的。

    這就需要朱曉楠這個(gè)在原星河集團(tuán)組織部里，浸漬多年的資深人力總監(jiān)，帶領(lǐng)“星漢控股”新組建的組織部和人力資源部，來貫徹執(zhí)行了……

    最后，朱曉楠還宣布了一項(xiàng)員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃：

    新的“星漢控股”，將會(huì)由原股東劃撥15%的股份作為員工期權(quán)池，用于今后的員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

    星漢控股前期一共經(jīng)歷過兩輪融資。

    第一輪5億美元，隋波個(gè)人投資2億美元，易趣、百度、易迅各投資1億美元，持股比例是4:2:2:2。

    第二輪10億美元，隋波個(gè)人投資5億美元，星河集團(tuán)投資1.5億美元，易趣、百度、易迅各投資1億美元，鵬波資本投資5000萬美元。

    基本上沒有對外融資，所有資金全部是星河系內(nèi)部自己消化了。

    所以，雖然從持股上來看，

    隋波通過私人控股公司swh持股46.66%，星河集團(tuán)持股10%，易趣、百度、易迅各持股13.3%，鵬波資本持股3.3%。

    但實(shí)際上，隋波其實(shí)擁有星漢控股100%的投票權(quán)……

    說星漢控股是他旗下的一家私人公司，也不為過！

    因此，

    隋波撥出了15%的股份作為期權(quán)池，用于員工持股激勵(lì)計(jì)劃。

    也就等于是他自己掏腰包……

    要知道，即使現(xiàn)在，這些股份按照價(jià)值也高達(dá)2.25億美元！

    不過，像蘇姿豐、周光平這樣的人才，即使在硅谷都是稀缺的……

    芯片、操作系統(tǒng)、包括智能手機(jī)研發(fā)，都是知識密集型產(chǎn)業(yè)。
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