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    焦主任也有些累了，有心逗他讓自已歇口氣，“那大光總工，你看我們哪里需要提升改進？”

    魯旭光故作正經(jīng)，他東瞅瞅西望望，“焦主任，哪口鍋是糖化鍋？”

    嘩——

    車間里又是一陣大笑，有工人笑得已經(jīng)上氣不接下氣，“大光，這鍋不論口，跟你家做飯的鍋不一樣！”

    “大光，你想幫助我們糖化車間？我看不成，你還是唱二人轉(zhuǎn)吧?！?

    ……

    工人們肆意調(diào)侃著，相對于刷酒瓶，這里的技術(shù)含量稍高一些，魯旭光虎頭虎臉地道，“不要門縫里看人，把人看扁了，糖化鍋，對我來說，那都不是個事?！?

    可是說歸說，他還是沒有底氣，聲音也不象撂地攤時那么響亮。

    說也說夠了，鬧也鬧夠了，一名老工人笑道，“大光，好好洗你的瓶子去吧，多洗酒瓶說不定也能早一天轉(zhuǎn)正，你不是秦東，沒那個命?！边@些臨時工的想法他們也知道，都是從那一天熬過來的，誰還不想轉(zhuǎn)正，多拿二十幾塊錢的工資。

    可是，廠里才有幾個秦東啊，建廠六年不也才出了一個秦東嗎？

    焦正紅也笑了，“大光的動機是好的，我們糖化車間是廠里的臉面，是第一道工序，我們糖化車間跟不上，直接影響發(fā)酵和灌裝，大家伙加把勁啊，不能讓周書記批評我們落后！”

    一個啤酒廠想要擴大生產(chǎn)能力主要依賴于糖化能力的提高。提高糖化能力有兩種途徑。一是擴大或新增糖化設(shè)備，二是提高設(shè)備利用率，增加糖化次數(shù)。

    增加糖化設(shè)備需要投資，一時又解決不了問題，而提高糖化次數(shù)，在一定條件下，需要工藝的大幅度提高。

    投資和工藝都是魯旭光無法解決的難題，所以秦東選擇讓他在原有的設(shè)備上“小打小鬧”。

    “焦主任，我有了。”魯旭光圍著剛認識的糖化鍋，象模象樣地轉(zhuǎn)了幾圈，又湊了過去。

    “有什么，有孩子了？”一個年青工人笑道，又引來轟堂大笑。

    “大光，好意心領(lǐng)了，”焦正紅還是個好人，“我正忙著，有空再聽你唱二人轉(zhuǎn)……”說完，他“蹬蹬蹬”爬上二樓，指揮工人往糖化鍋里投料。

    現(xiàn)在還是在使用傳統(tǒng)糖化方法生產(chǎn)啤酒，每鍋每天糖化八次，效率還是比較高的。
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