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    劉藝和呂傳業從國外回到沙河市，就開始張羅把彩陶刀馬人的銷售點設在國外的事。管先生那里的關系疏通進展得很順利，先期的一批貨發過去，都是以省以上獲獎的作品生產的精品，兩個月后，傳來好消息，銷售一空，還有訂單的個性化訂貨也來了一批。

    算上東方、南海和金城等地的市場彩陶需求量，已經超過原來生產量的三倍以上還多。

    生產帶動著公司活力，公司的盈利也達到了空前。事實證明，這種城鄉一體化發展模式是當前最合理的經營策略。一是解決了大城市的人口擁擠，二是解決了農村勞動力特別是是像陶工這種專業性強的勞動力的就業問題，農民增收了，家庭穩定了，公司也辦活了。

    這天上午，公司辦公室呂文明接到市總工會的電話通知，市總工會熊主席要來公司調研，要求公司做好匯報。

    熊主席來到公司后，并沒有立即聽匯報，而是到了生產車間和工人中間了解情況。

    在5萬多平方的生產車間，熊主席目睹所有陶工們都在各自做著各自手里的活。從拉坯、到刻花、到上窯，人們都在這里實現著自己的夢想，每一步都一絲不茍。

    他走到兩位年紀稍大的陶工面前問道：“你們一天工作八個小時么？”

    “一般情況下是，但如果訂單量大，還是要加班加點地干。”

    “加班有加班費么？每年可有療養的人員？”

    “有加班費，按小時，是正常上班的三倍。每年的療養人員是根據業績，業績好的人員，肯定能享受這個待遇。”

    “工資怎么樣？”

    “保底三千，加績效，每個月少說也有六、七千。”

    熊主席很高興，轉身又來到公司食堂，檢查伙食的情況。
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