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    之所以還有一臺拖拉機不帶電啟動，不是因為張起航沒賣出去、失敗了，而是因為張起航這次回來只帶了5套電啟動套件，其中的一套還裝在了自家的拖拉機上面，帶到農機公司來的只有4套。

    也就是說，張起航將四套帶電啟動的拖拉機全都賣了出去，成功率100%。

    這一結果，不但讓老王、小鄭等幾個負責銷售的工作人員都看傻了眼，連張家功這位農機公司的經理也被震住了。

    要知道，身為農機公司的經理，張家功不單單是表面的風光，身上背負的責任那是一點都不少：整個農機公司現有職工63人，其中退休職工23人，也就是說，張家功不但要給在職的40名職工發工資，還要負責已經退休的那23名職工的衣食住行、吃喝拉撒、吃藥看病以及這些職工家的小孩的就業——老一輩的工人退休了，這個崗位必然要由這家工人的孩子頂上去，謂之“接班”，這可是國有企業的光榮傳統，要不怎么說工人是鐵飯碗呢？

    要養活這么多張嘴，要讓大家都有飯吃、兜里有錢花，最重要的是不被大家戳自己的脊梁骨，張家功身上的壓力很大！

    老實說，對于張起航帶來的這個電啟動系統，張家功一開始完全沒放在眼里：要什么電啟動？小四輪拖拉機一直都是手搖啟動的，老百姓們憑什么要額外花錢買你這個東西？

    他已經做好了進一批貨、然后讓這批貨在倉庫里吃灰的心理準備了，沒辦法，誰讓張起航是自己堂弟的孩子呢，而且反正最終吃虧的也是單位不是？

    可短短一天的時間，張起航竟然將他帶來的四套電啟動系統全都賣了出去，而且每一位買了拖拉機車斗的農民兄弟都是樂呵呵的，覺得電打火這個東西是直的好，他們愿意為了這個東西掏錢。

    雖然張起航還沒說這東西的進價是多少，也就沒辦法估算出農機公司的利潤，但就算這一套東西可以讓農機公司賺100塊，也就等于張起航今天幫農機公司賺了400塊。

    400塊錢當然不會被張家功看在眼里，可如果參照去年農機公司小四輪拖拉機的銷量，今年不出意外的話應該還能賣掉上千臺拖拉機，上千臺拖拉機，即便是其中的七成裝了這個電啟動，那么農機公司靠著這個小東西就能賺最少七萬塊！

    七萬塊錢啊，有這七萬塊錢，能做多少事？能解決自己的多少麻煩？

    最重要的是，張起航的做法還啟發了張家功：小四輪裝了電啟動很受歡迎，那么農用柴油三輪車呢，是不是也能裝？手扶拖拉機呢，是不是也能裝？反正這一切都可以歸咎到“這是廠家接到了用戶的大量反饋而做出的人性化調整”上去嘛。

    這么一來，縣農機公司一年下來可以額外多賺多少錢？
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