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    之所以還有一臺(tái)拖拉機(jī)不帶電啟動(dòng)，不是因?yàn)閺埰鸷經(jīng)]賣出去、失敗了，而是因?yàn)閺埰鸷竭@次回來只帶了5套電啟動(dòng)套件，其中的一套還裝在了自家的拖拉機(jī)上面，帶到農(nóng)機(jī)公司來的只有4套。

    也就是說，張起航將四套帶電啟動(dòng)的拖拉機(jī)全都賣了出去，成功率100%。

    這一結(jié)果，不但讓老王、小鄭等幾個(gè)負(fù)責(zé)銷售的工作人員都看傻了眼，連張家功這位農(nóng)機(jī)公司的經(jīng)理也被震住了。

    要知道，身為農(nóng)機(jī)公司的經(jīng)理，張家功不單單是表面的風(fēng)光，身上背負(fù)的責(zé)任那是一點(diǎn)都不少：整個(gè)農(nóng)機(jī)公司現(xiàn)有職工63人，其中退休職工23人，也就是說，張家功不但要給在職的40名職工發(fā)工資，還要負(fù)責(zé)已經(jīng)退休的那23名職工的衣食住行、吃喝拉撒、吃藥看病以及這些職工家的小孩的就業(yè)——老一輩的工人退休了，這個(gè)崗位必然要由這家工人的孩子頂上去，謂之“接班”，這可是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，要不怎么說工人是鐵飯碗呢？

    要養(yǎng)活這么多張嘴，要讓大家都有飯吃、兜里有錢花，最重要的是不被大家戳自己的脊梁骨，張家功身上的壓力很大！

    老實(shí)說，對(duì)于張起航帶來的這個(gè)電啟動(dòng)系統(tǒng)，張家功一開始完全沒放在眼里：要什么電啟動(dòng)？小四輪拖拉機(jī)一直都是手搖啟動(dòng)的，老百姓們憑什么要額外花錢買你這個(gè)東西？

    他已經(jīng)做好了進(jìn)一批貨、然后讓這批貨在倉(cāng)庫(kù)里吃灰的心理準(zhǔn)備了，沒辦法，誰(shuí)讓張起航是自己堂弟的孩子呢，而且反正最終吃虧的也是單位不是？

    可短短一天的時(shí)間，張起航竟然將他帶來的四套電啟動(dòng)系統(tǒng)全都賣了出去，而且每一位買了拖拉機(jī)車斗的農(nóng)民兄弟都是樂呵呵的，覺得電打火這個(gè)東西是直的好，他們?cè)敢鉃榱诉@個(gè)東西掏錢。

    雖然張起航還沒說這東西的進(jìn)價(jià)是多少，也就沒辦法估算出農(nóng)機(jī)公司的利潤(rùn)，但就算這一套東西可以讓農(nóng)機(jī)公司賺100塊，也就等于張起航今天幫農(nóng)機(jī)公司賺了400塊。

    400塊錢當(dāng)然不會(huì)被張家功看在眼里，可如果參照去年農(nóng)機(jī)公司小四輪拖拉機(jī)的銷量，今年不出意外的話應(yīng)該還能賣掉上千臺(tái)拖拉機(jī)，上千臺(tái)拖拉機(jī)，即便是其中的七成裝了這個(gè)電啟動(dòng)，那么農(nóng)機(jī)公司靠著這個(gè)小東西就能賺最少七萬(wàn)塊！

    七萬(wàn)塊錢啊，有這七萬(wàn)塊錢，能做多少事？能解決自己的多少麻煩？

    最重要的是，張起航的做法還啟發(fā)了張家功：小四輪裝了電啟動(dòng)很受歡迎，那么農(nóng)用柴油三輪車呢，是不是也能裝？手扶拖拉機(jī)呢，是不是也能裝？反正這一切都可以歸咎到“這是廠家接到了用戶的大量反饋而做出的人性化調(diào)整”上去嘛。

    這么一來，縣農(nóng)機(jī)公司一年下來可以額外多賺多少錢？
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