1000萬元看起來似乎很多，尤其是經(jīng)濟欠發(fā)達的廣西地區(qū)這里，已經(jīng)算是一筆天價的開支了。但具體到職業(yè)聯(lián)賽里，這個數(shù)字還真不夠看。要知道在中國的甲級聯(lián)賽里，無論是a組，還是b組，外援的身價從10萬-20萬美元的非洲球員，再到岡波斯、內(nèi)梅切克等30萬-50萬美元的中高端球員，最后還不乏北京國安120萬美元買斷的羅曼，水漲船高的外援價格也直接推高了俱樂部的開支，動輒四五千萬的俱樂部不在少數(shù)，而在今年的甲a聯(lián)賽（99賽季）里，單單國安一家更換外援就超過了1000萬元。

    玉柴開出的這個每年1000萬元的條件，也許在低級別的乙級隊聯(lián)賽還能夠瀟灑得起來，一旦能夠晉升到甲級聯(lián)賽，那就是顯得非常的羞澀。之所以說職業(yè)足球是一項燒錢的運動，不僅是因為它的投入像個無底洞，而且在目前中國的大環(huán)境之下，巨額的投資是換不來對等的回報，基本上也是巨虧的悲慘下場。姑且不論其他的運營成本，僅就教練和球員日益飛漲的工資收入來看，就已經(jīng)壓垮了大部分俱樂部，即使強如上賽季冠軍的“四冠王”大連萬達也在今年轉(zhuǎn)讓三成的股權(quán)，而改名大連萬達實德足球隊。

    但這1000萬也是玉柴這個國企大廠能夠承受的極限，要知道，玉城市在去年（1998）的財政收入也僅為45.32億元，作為全市最大企業(yè)的玉柴集團年產(chǎn)值也不到百億元，真正意義上的窮鄉(xiāng)僻壤，能夠制定十年近1個億的贊助計劃，這已經(jīng)非常難得了。

    關(guān)于這個十年期限，白匯俊制定了前后兩個五年計劃，第一階段是2000-2004，中心任務(wù)就是完成球隊框架建設(shè)和進軍甲級聯(lián)賽；第二階段是2005-2009，穩(wěn)定在甲級隊伍行列，最低底線是甲b聯(lián)賽。十年時間既遙遠又短暫，但在效仿國民經(jīng)濟五年計劃，制定切實可行的分步走路線以后，白匯俊的心也才定一點，沒有那么茫然的感覺，他堅信，通過自己的努力，還是可以有一番作為的。

    白匯俊首先搭建的是青訓(xùn)體系。國內(nèi)落后的青訓(xùn)現(xiàn)狀也造成了外援的大范圍溢價，相信在往后五年、十年，甚至更遠的將來，青訓(xùn)球員必然發(fā)揮更大的作用，能沉下心去做好青訓(xùn)的俱樂部絕對不會太差，詳細了解過英格蘭各級聯(lián)賽經(jīng)營狀況的白匯俊就認準(zhǔn)了青訓(xùn)這個道理，新生的玉柴俱樂部就立足于青訓(xùn)建設(shè)，每年近半數(shù)的經(jīng)費將投入此處。

    對于業(yè)余性質(zhì)較濃的乙級球隊，中國足協(xié)在準(zhǔn)入機制里沒有硬性規(guī)定梯隊建設(shè)，但白匯俊既然決定做，那就必須是高標(biāo)準(zhǔn)，玉柴就按照甲級球隊的注冊建立了u17和u15兩個梯隊，每隊按照30人的標(biāo)準(zhǔn)進行配備。這主要考慮到這兩個年齡段的球員是最接近成年水平的，經(jīng)過兩三年的系統(tǒng)訓(xùn)練，起碼能夠滿足乙級聯(lián)賽的要求。

    白匯俊始終認為，中國最好的球員一定是在學(xué)校。所以，他的青訓(xùn)政策里最重要的一條就是對小學(xué)到初中階段球員的培訓(xùn)。由于初創(chuàng)階段的俱樂部還沒辦法把攤子鋪得太大太廣，直接創(chuàng)辦足球?qū)W校這條體教結(jié)合的路，所以俱樂部與集團下屬的五所小學(xué)、一所初中和一所職業(yè)學(xué)校簽訂合作協(xié)議，將選好的苗子送入這些學(xué)校進行培養(yǎng)，采用半天學(xué)習(xí)、半天訓(xùn)練的走讀形式，形成學(xué)習(xí)與踢球兩條腿走路，徹底解決學(xué)生家長的后顧之憂。同時俱樂部也在與教育局進行洽談，擬在市區(qū)排名靠前的十所小學(xué)增設(shè)走讀班，一旦談妥的話，還將進一步吸引優(yōu)質(zhì)生源。

    玉城市作為全區(qū)著名的教育大市，每年中高考的上線率都是居前列的，而五百多萬的人口也是僅次于首府南寧，這兩項條件也將成為白匯俊打造玉柴特色青訓(xùn)的有力支撐。白匯俊的最終目標(biāo)是建立從u7到u18每一級完善的梯隊，源源不斷地為一線隊輸送新鮮血液，在確保球隊?wèi)?zhàn)斗力的前提下，也能夠通過球員的輸出為俱樂部創(chuàng)收，最終又進一步反哺青訓(xùn)，實現(xiàn)良性循環(huán)。

    青訓(xùn)的發(fā)展路線確定以后，白匯俊才是考慮了一線隊的成員構(gòu)成，由于經(jīng)費不多，所招募的球員的來源也比較多樣，有從全國乙級隊聯(lián)賽第一階段的小組賽里淘汰出局的球隊里挑選的球員，也有與甲b的廣東宏遠、廣州太陽神、廣州白云山等球隊的邊緣球員，還有從全區(qū)的北海和梧州招募而來的業(yè)余球員。七拼八湊的也是湊夠了27人的參賽名單。

    參賽場地也是一個重要的問題。俱樂部已經(jīng)在與市政府進行洽談興建球場的事宜，但手續(xù)較為繁瑣，曠日持久，當(dāng)務(wù)之急是要趕在12月初提交報名材料之前，找到一塊合適的場地。為此，俱樂部經(jīng)過與體育局的溝通協(xié)調(diào)，租用全市唯一的標(biāo)準(zhǔn)體育場大府園體育場，租期三年，再斥資進行草坪補種、燈光改造、座椅翻新，初步滿足了參賽的要求。

    至于俱樂部行政管理方面的設(shè)置，白匯俊則不用太操心，交由副手的團隊進行負責(zé)，他則能夠?qū)⒏嗟男乃蓟ㄔ诰銟凡靠蚣艿拇罱ㄉ稀?

    另一項重要的工作，就是設(shè)定球隊整體的工資結(jié)構(gòu)。當(dāng)前的許多俱樂部難以為繼，很大部分原因就是水漲船高的人員工資最終拖垮了整支球隊。包括在英國，球員薪水的上漲也是一個非常普遍的現(xiàn)象，作為一支球隊最重要的組成，支付給球員的薪水占了球隊支出的大頭，也就是十分容易理解。但在發(fā)展不成熟的中國足球大環(huán)境之下，創(chuàng)收能力差，又要給球員高工資，甚至引進高額外援，這樣入不敷出地畸形發(fā)展，球隊能長久才是怪事。

    白匯俊深刻認識到這一點，因此他在俱樂部成立之初就對工資進行限制。玉城畢竟是一個小城市，這里的人均工資也就一千來塊，哪怕是職業(yè)球員，都不可能有北上廣深那樣的一線城市的收入。在球隊的起步階段不把收入的規(guī)定進一步框死，隨著球員開始變得老油條后，那將更難管理。同時也必須考慮足球是吃青春飯的，球員想著提高收入去保證自己運動能力下降以后的生活也無可厚非。

    兩方面綜合考慮后，白匯俊制定了底薪+表現(xiàn)提成的薪資結(jié)構(gòu)，主力隊員底薪5000元，非主力球員按照出場情況從2000-4000元不等的底薪；表現(xiàn)提成除了包括訓(xùn)練表現(xiàn)、賽場表現(xiàn)以外，還包括贏球獎金，當(dāng)然這個金額沒辦法與大球隊的40萬-60萬相比，俱樂部提供的5萬-10萬的贏球獎勵的意義也是精神多過于物質(zhì)。

    如此一算下來，俱樂部球員收入的差距也不算大，多的八九千，少的也有三四千，在玉城這里已經(jīng)可以過得非常滋潤了。而且俱樂部優(yōu)先保障球員和教練的工資發(fā)放，規(guī)定了每個月10號前必須足額發(fā)放到位，絕不拖欠。在混亂的中國足球大環(huán)境里，欠薪是常態(tài)，不欠薪反倒有點不正常，玉柴能夠活成一股清流的話，那也不愁球隊凝聚力的提升，尤其是在乙級隊這種半職業(yè)半業(yè)余的級別。

    白匯俊也考慮到了被挖角的問題，所以他也在與球員的合同里都明確注明了轉(zhuǎn)會要求之類的條款，盡可能避免球員的“廉價外逃”。