485.溫州模式-《回到過去當(dāng)富翁》
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視察工作還在繼續(xù),鄭山此時來到了一家冶煉廠,這是溪水銀行投資的一家企業(yè)。
不過不是在京城的俱樂部那邊投資,而是在溫州這邊,是鵬城那邊溪水銀行投資的。
現(xiàn)在的溫州還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有后世那邊繁華,甚至都稱得上是窮苦。
溫州三面環(huán)山,且多為山高壑深,甌江和飛云江攔腰橫截,行路難不輸蜀道。
并且溫州直到一九七八年為止,國有資產(chǎn)的投資也僅僅只六億,大型國營企業(yè)更是一個沒有,市屬1000人以上的中型國營企業(yè)只有冶煉、礬礦、日陶、面磚等7個,500—1000人的企業(yè)也不過區(qū)區(qū)20個。城市面貌殘破不堪,基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,以至于“姑娘、小嫂挑著糞桶滿街跑”一直是溫州人羞于啟齒的心頭之痛。
不過就在前不久,《解放日報》頭版頭條刊發(fā)長篇報道《溫州三十三萬人從事家庭工業(yè)》,并配發(fā)評論員文章《溫州的啟示》。文中指出“溫州市農(nóng)村家庭工業(yè)蓬勃興起,短短幾年,創(chuàng)造出令人矚目的經(jīng)濟(jì)奇跡。
也正是從這里開始,溫州的家庭工業(yè)正式邁入了快速發(fā)展的階段。
............
這家冶煉廠是屬于國有企業(yè),不過效益實在是太差了,上面原本是有意將他合并或者出售,再或者直接關(guān)停都行。
實在是每年虧損太多了。
不過關(guān)停一家國有企業(yè)關(guān)系到太多的事情了,首先就是工人的問題,這是一個很大的難題。
冶煉廠這邊上面先是給換了一個廠長,看看效果,如果實在不行,那就真的只能合并或者出售,要是這都不行,只能關(guān)停了。
這個廠長叫做楊飛,三十來歲,算的上是年輕有為,他來到這邊的第一件事情,就是先將廠子里面所有的資產(chǎn)做出了一個總結(jié)。
另外就是對廠子的工人技術(shù)做了一個詳細(xì)的評估。
最后拿著這些東西,找到了溪水銀行。
最終也說服了溪水銀行,拿出十萬美元出來,占據(jù)百分之三十的股份。
這錢其實并不多,對于這個冶煉廠來說,其實也只能算是杯水車薪。
只是楊飛看中的不是這點錢,而是溪水銀行這邊的渠道以及服務(wù)。
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