第七百二十三章 可大可小-《重生從零六開始》
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確實大家都一樣,
放眼全國所有的自發性產業聚集圈,哪個不是這種特性?
而造成這種同質化后果的原因,無非就是缺少整體規劃,放任市場行為的自我發展而已,
這其實是某種意義上的自由市場經濟,
自由市場經濟的優點,便是市場能通過價格的漲落,及時、準確、靈活地反映供求關系的變化,傳遞市場信息,實現資源配置,
然后面對市場競爭,在利用利益杠桿的作用下,生產者、經營者積極調整生產經營活動,從而推動科學技術和經營管理的進步,促進勞動生產率的提高和資源的有效利用。
放到產業圈上面,簡單來說,就是大家看到別人做了什么賺到錢,所有人就一哄而上都去做這個,
這種做法的好處是發展快,容易形成規模,再通過規模化的聚集效應提高市場競爭力,排斥異地競爭者,
但是有優點就有缺點,
那就是單純的市場調節,具有不可避免的自發性、盲目性、滯后性等弊端。
自由市場環境下,初期的時候,由于市場龐大,競爭者較少,大家還能抱團發展,
等做的人多了,競爭開始變大,有的人就會想辦法提高自己的競爭力,慢慢蛻變成正規企業、大型公司,從而在市場競爭中占據有利地位,
那些反應較慢,或者進入較晚實力不足的,就會被逐漸淘汰。
通過自由市場經濟理論,可以很好解讀“這個之都”、“那個之都”的興衰史。
那么,是不是有了提前做好的規劃引導,就能造就相對完美的“某某之都”呢?
答案就是,
不行!
因為這些“產品之都”的興起,都具有一個不可忽略的大背景,那就是宏觀經濟面,
如果離開了這個大背景,所有的“產品之都”都無從談起,
可能有人會說,我可以跟著國家政策走,在市場競爭還很小的時候就進行規劃,這樣行不行?
答案是,
不行!
除非你是重生者,能夠用穿越幾十年的眼光為地方經濟指路,還要盡量避開可能會出現的同質競爭者,或者利用自己的優勢打敗他們,
如此經過十幾二十年的發展,才能建成一個市場模式先進、生產技術領先、資源調配合理的區域產業圈!
否則的話,你只能成為市場的早期參與者,在后期的市場競爭中占據有利地位,卻并不能改變整個行業無序發展的局面。
所以,
黃珊說的這個問題,其實里面實際涉及到了宏觀經濟、微觀產業經濟、市場規劃、政策引導、企業管理、等等一系列的經濟和管理方面的東西。
對于上面來說,他們的重點,會放在宏觀經濟層面,兼顧到部分微觀產業經濟發展,
比如重點發展某些具有高科技含量,或重大民生影響的行業,
他們不會深入到具體的市場規劃和區域發展競爭這些東西上來,
那些不是他們的工作范疇。
對于地方來說,他們的責任是做好地方上的經濟發展規劃,提升區域競爭力,
但他們不是市場的參與者,沒辦法準確把握市場行業發展的相關方向和信息,
所以他們只能成為市場的引導者,和糾錯者,
也就是產業圈紅紅火火發展的時候,他們火上澆油,出現重大問題之后,又要想辦法解決問題,卻從始至終沒辦法代替企業去做出任何決定。
那么直接參與市場競爭的企業呢?
就更不關他們的事了!
他們就是出來賺錢的,頂多我賺到錢之后捐點給社會咯,
其他的關我咩事吖?!
……
正因為如此,等黃珊的話音落下,在座的大佬們想通里面的關竅之后,不禁一個個表情豐富之極,
有的是搖頭苦笑,有的輕聲嘆息,有的哭笑不得,不一而足,
聊了半天,他們總算徹底搞明白,彩虹集團的這個“三維立體綜合產業網”和“工業4.0”,真正的意義在哪里。
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