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    首先，蔡婭萍做會議開幕致辭，照例先感謝陳董的大駕光臨，

    然后又感覺有點不太對，

    連公司都是人家陳老板的，怎么能用大駕光臨呢？

    可是，

    想到這里，蔡婭萍眼神里不覺流出幾分幽怨，

    身為公司老板，卻對下屬公司不聞不問，這是太過放心，還是太不上心啊？！

    不過，眼下不是考慮這個的時候，她也不敢像黃總和秦總兩位一樣，敢質疑陳董事長，只能眨眨眼睛，自動進入下一項，

    請各部門匯報工作。

    如今彩虹集團規模大了，旗下的公司也成百上千，

    但是，這些源自創未來管理體系的公司，都繼承了陳老板當年留下的工作作風，

    那就是廢話別講，直入正題！

    身為管理體系核心的創未來，自然是個中翹楚，

    這些管理團隊的成員，講起工作來，真是一點水分都沒有。

    陳陽手里拿著鄒蓉交給他的文案資料，眼睛不時在文案和匯報人之間審視，同時將耳朵里聽到的話，與資料中的文字進行比對，

    人力資源中心、行政管理中心、公共關系中心、商務管理中心、法務管理中心、財務管理中心、項目管理中心、投資管理中心、戰略發展中心……

    很多部門的組成，已經與最早陳陽構建的情況大不一樣，

    兩年前剛成立創未來的時候，可沒有這么多的中心，

    大致分下來就四個，一個是人力行政中心，像什么人力、行政、公關、證照、資質申報等等內容，都囊括在這個中心里面，

    然后再在中心下面設立部門，這樣有利于資源的集中調配和利用，

    另外三個分別是商務管理中心，包括了商務、項目管理等，法務中心，包括法務、知識產權管理，以及最后的財務中心。

    如今組織架構變得面目全非，自然是因為創未來面對的環境發生了變化，

    當年的創未來，只需要服務好寥寥幾家公司就行，后來在大麥、花火、恒立、安家這些公司各自獨立之后，更是只需要面對一些初創型的小公司就好，

    但是這些初創公司再小，當數量規模上來之后，創未來也要面對極大的服務壓力，

    正是在這種情況下，人力出身的蔡婭萍，配合黃珊對整個公司的組織架構進行改革，

    也正是因為這個關系，蔡婭萍才成功地從眾多強手中脫穎而出，成為創未來第一任ceo。

    而在完成機構改革之后，創未來的效率也確實得到很大的提升，

    人力資源中心有了更高的勞務調配能力，通過一張精心編制遍布全國的關系網，將眾多的高校、職業培訓機構和勞務中介公司串連起來，

    不管是高素質的研究型人才，還是普通的管培生，又或者車間工人，乃至于不要求任何技能，只需要踏實肯干的清潔工等工種，人力資源中心都能通過這張資源網，迅速完成資源調配，充分滿足客戶的用工需求，

    幾個月前的未來工業新城招工，就是完成資源網搭建后的人力資源中心的一次牛刀小試，

    從效果上來看，完全可以稱得上優秀。

    當然，這樣的投入也相當不菲，

    給高校的各種贊助、項目合作，為了獲得優先權，而給教培中心的各種訂金，還有遍布全國的勞動局相關公關費用，

    這些都不是一般的人力公司所能負擔得起的，

    但從公司發展和人力優化的角度，這些必要的支出，陳陽還是表示了認可。

    行政管理中心不用說，這一塊從原來的人力行政中心剝離出來后，就只負責創未來公司內部的所有行政辦公事務，

    而其他凡是跟客戶有關系的工作，都被轉移去了其他職能中心，

    但這并不意味行政管理中心不重要，

    恰恰相反，

    正是因為行政管理中心的高效工作，才能支撐其他所有職能部門沖鋒陷陣，

    否則的話，后方都不穩定，還談什么服務客戶屢創佳績？！

    公共關系中心，這個同樣是從二級部門剝離后提升為一級部門，至于是做什么的，無需解釋，只能說懂的都懂。

    商務管理中心，這是最早的一級部門之一，但在將其中的某些功能剝離之后，現在的工作反而簡單許多，只需要為客戶提供相應的服務就好，

    項目管理中心，等于是把以前商務中心的項目經理，重新規化到一個新的部門，專心做好項目服務工作，

    以前的前臺小劉，轉崗后也是去了這里。
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