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    做為院長，要全院一碗水端平，而做為一名科長，首先要照顧好自己科室人的利益，這也是人之常情嘛，否則以后誰聽你的話？誰服你？

    一個不為職工謀好處的領(lǐng)導(dǎo)絕對不會是一個好領(lǐng)導(dǎo)。

    院長書記知道要在職工中豎立威信，光有罰不夠，還得有獎，所以拿出一大筆錢來去搞了那么多年貨。

    陳夏同樣知道，想成為一個“好科長”，適當(dāng)讓職工沾沾便宜也是一本萬利的事情。

    至于提前讓總務(wù)科和傳染科先分年貨，隨意挑選。別的科室職工有沒有意見？那又怎樣？科長的格局只能這么大了，再大等做院長了再說吧。

    還是張麗第一個發(fā)現(xiàn)陳夏進(jìn)來：“瞧瞧誰來了，我們的大科長回來了?！?

    馬上一群人馬上就圍了上來，嘰嘰喳喳表揚他這次年貨買得好，份量足，希望他明年能繼續(xù)當(dāng)科長，發(fā)更多福利。

    老醫(yī)生還好，小醫(yī)生們現(xiàn)在對陳夏真是羨慕嫉妒恨啊，自己還在病房辛辛苦苦熬資歷，人家屁事沒有就已經(jīng)是副科長了。

    真是人比人氣死人吶。

    在單位里，一步領(lǐng)先往往意味著步步領(lǐng)先。

    陳夏一副搞笑的樣子，“明年想發(fā)什么早點跟我說呀，我們自己人，絕對給你們優(yōu)先選擇權(quán)。”

    哈哈哈。

    到了主任辦公室里，老任扔給他一張學(xué)歷證書，

    “拿著，這是職工中專文憑，國家正式認(rèn)可的，以后你也是有文憑的人了?！?

    衛(wèi)生系統(tǒng)在七八十年代人才匱乏，很多都是“師承”，師傅帶徒弟的方式學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識；也有很多是職工子女頂職，根本沒有一點醫(yī)學(xué)常識。

    有些地區(qū)還有很多后門貨，為了一個城市戶口都塞進(jìn)了醫(yī)院里，怎么樣讓這部分人能掌握醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，能成為一名合格的“醫(yī)生”是很頭痛的事情。

    而且這部分人絕對不在少數(shù)。如1970年到1980年，全國新增的134萬衛(wèi)生技術(shù)人員中，大約80萬沒受過正規(guī)專業(yè)訓(xùn)練。
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