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    其實對于這種尖端硬件產(chǎn)品的涉足，陳陽一開始是有不同想法的。

    在他的世界里，目前正處于手機浪潮的風口上，因此看起來，似乎是先從手機開始做，會屬于比較好的切入點。

    但仔細的思考了一番后，陳陽又放棄了這個念頭。

    實在是因為手機的生產(chǎn)和制作，牽扯到的環(huán)節(jié)太多。

    雖然設(shè)計以及相應(yīng)的整體構(gòu)造、乃至于材料確定，這些都可以放在廢土世界搞定，相信廢土世界這邊的硬件專家們，肯定也能夠拿出足夠令人滿意的杰作。

    畢竟，創(chuàng)新能力不足，可以用拷貝能力代替嘛。

    領(lǐng)先了自己那個世界整整二百年，在這段相對漫長的時間里，誰知道有多少經(jīng)典的產(chǎn)品被創(chuàng)造出來過？

    從中挑選出一些具備里程碑意義的東西，肯定是能夠造成轟動的。

    可拋開這些不論，手機后續(xù)的其他環(huán)節(jié)，卻是非常麻煩的。

    各種硬件供應(yīng)商的確定、下游代工廠的確定、生產(chǎn)環(huán)節(jié)搞定后，還要再去建立相應(yīng)的銷售渠道和售后服務(wù)渠道。

    不夸張的講，一款手機能夠成功發(fā)售，那么其背后所代表的意義，往往是一整條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈！

    憑借著晨陽科技現(xiàn)在的員工組成結(jié)構(gòu)，根本不可能支撐的起這樣的產(chǎn)業(yè)鏈整合工作。

    除非直接從別的手機公司，高薪挖一整個團隊過來，才有可能在短時間內(nèi)，搭建出相應(yīng)的框架。

    只是想要通過挖人的方法來達到目地，同樣非常困難。

    況且目前來說，已經(jīng)成熟的工作團隊，其固有的工作方式和對手機產(chǎn)業(yè)的認知，很可能也不符合陳陽的要求。

    在陳陽的設(shè)想里，他的公司一旦開始涉及硬件生產(chǎn)，那么做出來的東西，就必須和網(wǎng)游一樣，也得是劃時代的產(chǎn)品才行！

    而這樣的產(chǎn)品，就像當年蘋果公司發(fā)布第一代愛瘋的時候一樣，勢必是要顛覆整個行業(yè)的。
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