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    說實話，方一鳴有點后悔自己的這個創收的想法了。

    效果是不錯，錢到目前為止賺了不少。

    但是太累了。

    工作量比起以前的摸魚時代，幾乎是幾何級別的上升。

    每天都是在外面出差，到處開會，談價錢。

    晚上隨便找個旅館就睡，第二天早上換去林曉那里，繼續。

    金石的擴張速度很快，業務正式開展以后，大筆的資金進來，除了業務上的收入，也有類似擔保費這樣的風險收入。

    林曉現在已經開始學著做賬了，財務這方面的工作只能給自己人。

    目前的團隊都是原來十幾個人的基礎在帶，現在那些人幾乎每個人都控制一兩個站點的業務。

    但是以后隨著業務量的上升，站點的密度肯定還是要增加，人員規模也會大到一個無法控制的地步。

    方一鳴已經在看各種企業管理的書了，但這顯然屬于臨時抱佛腳。

    目前救助站最大的現金收入是擔保費用，最穩定的利潤來源是置換救援。

    做業務是其次，關鍵是隨著金石規模的擴大，只是通過業務的類型和增長的速度，就可以大概對社會狀態形成某種概括性的了解。

    比如置換救援的費用，所有的置換救援都有一個基礎收費，如果置換者對安全的需求不高，對應的情況應該是救援隊工作不飽滿，置換費用較低。

    但現在情況恰好相反，許多置換者競相加價，那就說明現在置換者的經濟狀況都還不錯，或者可以反過來說，經濟狀況不錯的置換者還普遍的存在。

    然后是人格擔保費用。

    如果廠家愿意出的擔保費用很低，說明廠家對恢復生產秩序的興趣并不濃。

    但現在情況也是反過來的，這說明國家相關的經濟刺激政策還是到位的，廠家拿了貸款都在想辦法找人工作。

    員工們這部分的押金也能說明問題，很多愿意工作的人不介意三個月工資的押金，說明大家對經濟秩序的恢復很是渴求。

    這一切綜合在一起，就是一份很有說服力的，關于全國形勢的某種研判情報。
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