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    各有分工、各司其職、加強考核、定期督促、驗收評價、獎懲罰懶。

    這是后世企業治理體系和治理能力現代化的基本要求。

    趙廣是人，不是神，不可能什么事都親歷親為。

    識人、用人，讓手底下的每一個人發揮他的長處，避免他的弱項，這是一個優秀的領導者應該做的。

    蜀漢現在缺的，就是這樣的領導人。

    從陳祇、黃皓掌權開始起，蜀漢朝政就一團糟，趙廣治下的這兩個地方，除了涪城還算繁華，有蜀漢的縣令外，廣漢屬國則是庲降郡縣范圍。

    對于這樣的漢羌雜居地方，成都的那些大人物一貫以來的作派就是，任命一個官員到一地，下面的佐僚的話，大的郡縣安排幾個，小的則全由一郡太守自己想辦法解決。

    諸葛亮在世時，以丞相府作為整個國家的核心，蜀漢的朝政還算運轉正常，而這種以強力人物的硬性推動的治理方式，也是諸葛亮積勞成疾、早早累死的原因之一。

    劉禪：這個需問過丞相，方能定奪？

    眾臣：丞相的意見是什么？

    眾將：我們只聽丞相的，丞相說打哪兒，我們就打哪兒？

    魏延：魏某覺得我軍可以遣一軍奇襲子午谷，一戰而定關中，大家覺的如何？

    諸葛亮：太過冒險，不可取。

    楊儀等丞相府官員：不聽丞相之言，瞎出什么點子，果然腦后有反骨，該殺！

    諸葛亮的悲劇，就在于他管的太多了，什么都管，什么都要親歷親為。

    魏延的悲劇，是領導說啥就是啥，你亂提什么不同意見。

    ——

    魏咸熙二年，蜀炎興二年，四月初。

    春日的陽光開始照射在江油關周圍的山巒上，與抽綠的枝條、地上的嫩草、林中的鳥獸組成蜀中西部的獨特地理環境。
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