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    一下來那么多經銷商，弄得秦川都沒心情繼續寫節目策劃了。

    他給陳秋樺打了個電話，把情況告訴了她，讓她盡快回來商討如何審核經銷商的事情。

    過了半小時，前臺小李，給那群人都登記完畢，把資料都收集好，全都送到秦川辦公室來了。

    秦川就開始一個一個看著這些經銷商們的資料。

    看了沒一會兒，陳秋樺就趕回來了。

    “三哥，抱歉，他們搞突然襲擊，我一點消息都不知道，直接全到公司來堵門了。”

    “沒事，秋樺。來，我們一起看看這些老板們的資料，必須要定個章程出來，可能不什么人都要。”

    “三哥，是不是根據實力來定個標準？實力不強的，就不合作了。”

    “實力只是其中一項，但不是最重要的。還有他們過往合作的唱片公司，他們本身對于音樂市場的理解。這些都要評估一下。”

    “這是為了什么呢？一般實力強，他們的銷售網絡不就越大嗎？這樣分銷實力肯定也最好啊？”

    “你說的沒錯，不過咱們公司以后的路線不一樣。以后不會和那些大唱片公司一樣，貪大求全。

    我們只要最優秀的歌手，只做最精品的專輯。

    你也知道，音樂風不同風格，受眾其實是也分不同群體。

    陽春白雪和下里巴人都有市場，而且多數時候，下里巴人的受眾更廣。

    這也是為什么一些口水歌的歌手，更容易出銷量的原因。

    但這些口水歌手，一般音樂生涯都很短。

    從培養到爆火，再到過氣，說不定一兩年就沒了。

    咱們公司不會去做這種音樂，也不會培養這樣的歌手。

    只做最精品的音樂，只要最優秀的歌手，這是盛世文娛做音樂的理念。

    我希望公司以后的歌手們，都能事業長青，多年不倒。

    雖然這是個美好的幻想，沒有誰能真正做到，畢竟是藝人都會過氣，但我也希望這個周期越長越好。

    因此，對于分銷商來說，我們不需要貪大求全，不是渠道網絡越大越好。

    只要渠道網絡足夠精準就夠了。咱們公司以后的樂迷們，未來仍然會以上班族、學生等為主。

    只要滿足這些樂迷群體覆蓋的銷售渠道，都符合要求。”

    “那些大分銷商，他們也符合三哥你說的樂迷覆蓋啊，實力強不是更好嗎？”

    “嗯，我沒說排除他們。我是指銷售渠道滿足覆蓋條件，只是最基本要求。

    咱們還得審核一下別的，比如他們在業內口碑怎么樣？和哪些唱片公司合作過？對音樂市場的理解，是不是和咱們理念一致？這些其實更重要。”

    “我懂了三哥，你是怕以后他們鬧出點什么幺蛾子出來對吧。”

    “是這樣的，生意人嘛，為了錢，有時候什么事都做得出。

    咱們公司發展壯大后，難免也會擋了其它唱片公司的財路，競爭對手必然會越來越多。

    到時候下絆子，使陰招，都是常有的。因此必須要和咱們一條心的分銷商，才能一起面對困難。”

    “我明白了，三哥。那咱們先篩選出渠道覆蓋符合標準的，然后再從里面篩選值得培養的唱片經銷商。自己培養出來的，更容易一條心。”

    “沒錯，不過浪潮唱片過去合作的分銷商，可以優先考慮。

    老程這些年也不容易，靠著做一些樂隊的唱片，在音樂市場站穩腳跟，這些分銷商應該是出力極多的。

    我想浪潮唱片過往的經銷商們，大部分應該都是非常好的合作伙伴。”

    “是的，程總做小眾音樂，能堅持下來，浪潮唱片的經銷商們確實給力。這些經銷商們，是咱們值得發展的對象。”

    “那我們抓緊把這些人的資料審核一下，到時候一對一的約談，爭取這幾天把大部分區域的分銷商，都定下來。”

    秦川說完把資料，給了陳秋樺一部分。

    開公司，做生意，不是小朋友過家家。

    那種抄幾首歌就可以橫推的事情，只會出現在前世的網絡爽文中。

    秦川可不是小白，怎么會覺得事情有那么容易呢。

    一步一步走，基礎打牢，才有可能一飛沖天。

    否則根基不穩，再大公司也容易分分鐘倒閉。

    秦川前世雖然沒有開過公司做過生意，不過前世視頻網站發達啊。

    多少財經達人做視頻號，科普財經和經商的知識、案例，沒吃過豬肉還沒見過豬跑嗎。

    分銷制度，渠道網絡，不過是最基礎的商業常識罷了。

    打從人類有商業開始，分銷制度就隨之誕生了。

    契約精神，合同立法，更加促使了分銷模式的發展。

    這才是商業的最大構成，而所謂的直營模式，其實是少部分巨無霸企業才有的。

    大部分廠商、公司、企業，其實還是用的傳統的分銷模式在推廣市場。

    即使是前世互聯網最發達的時候，電商全民普及的時候，分銷模式仍然是主流。
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