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    陳春先質問張衛東為什么要這么做？

    去外國做好事嗎？

    “陳老師，做研發我不行，但是做生意，我比你行，做生意要眼光眼放長遠，現在全球軟件市場還很不成熟，也很混亂，電腦普及率也很低，同類系統軟件有不少，想要迅速搶占市場，就要用點不一樣的辦法。

    聽到這里，陳春先激動的情緒已經慢慢冷靜下來，聽他慢慢說下去。

    “視窗系統在國際上采取的是“培養市場”的長線營銷戰略和“先放后收”的逆向營銷戰略......”

    不等說完，他就打斷了說：“    具體的銷售問題你不要跟我說，只要你不是區別對待，我就沒事了。”

    張衛東笑了說：“我不可能那種事，陳老師你放心吧。”

    果然識別碼取消之后，視窗系統的銷售陷入了停滯，一度加班加點生產的系統工廠，也慢慢減少了產能，系統的生產成本幾乎為零，這對視窗公司，打擊太大了。

    市場上如張衛東所料，盜版橫行。

    媒體開始抨擊視窗系統的營銷計劃，說他們是一把好牌打的稀爛，簡直自己找死。

    這種傳聞甚至驚動了京城的幾位大佬，親自召見他，詢問是什么狀況。

    但是張衛東根本不受任何人的影響，在全球范圍內，與各大機構合作開發軟件語言，努力使軟件本土化，也努力使軟件更貼合當地人的使用習慣。

    在幾年的時間里，視窗公司在各大城市舉辦多次大型技術講座，其中包括面向開發人員的技術講座和面向用戶的技術研討會等，為全球用戶提供全方位的服務。

    同時設立授權技術支持中心和測試中心，及時、準確地幫助用戶解決他們在產品使用及開發過程中遇到的技術問題。

    與全球的學校合作，開辦授權培訓中心，使學員了解如何有效地使用視窗公司產品來提高自己的工作效率，解決在軟件使用時遇到的技術問題。

    一開始被趕走的柳傳宗看不懂張衛東一系列的組合拳，只能在黑暗里發狠說：“該死的，賣不到錢，看你能得意多久。”

    公司對“盜版”的放任自流，甚至是變相鼓勵盜版使得視窗公司的產品在短短的幾年時間內變得家喻戶曉，知名度極大地得到提高。

    隨著市場占有率的提高，許多人這才明白，盜版，使視窗公司損失的只是短期內的利潤，對視窗公司這樣一個財大氣粗的跨國公司而言，是可以承受的。

    除了感嘆有錢任性之外，還能說什么。
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