第(1/3)頁 一個高科技企業耗費大量人力物力所構建出來的產品生態,也代表了這個企業當前所能做到的最好用戶體驗。 而在用戶們實際體驗中,科技的影響還有很多都在那些看不見摸不著的地方。 比如目前九州科技、夏為等廠商的生態建設,在最高配置中都是用的高速5g網絡以及wifi6。 5g網絡的基礎成本投入很高,但帶來的效益卻比3g到4g更多。 低延遲、高速率讓萬物互聯成為可行并且實用性很高的科技。 而5g整個產業鏈上的公司更是多不勝數,從提供網絡服務的供應商,到基站建設商,再到算法、設計等等專利的研發擁有企業,無一不顯示出這塊大蛋糕的誘人。 九州科技成立時間太短,趕不上5g建設的車,所以只能依靠與夏為合作,才能獲得最優質的網絡服務。 或許有人認為這是舔夏為,但顧青只想在有這種想法的人面前,甩他厚厚一堆文件。 5g建設當中,通信公司有大夏的三大運營商,有美國att,意呆利電信,法國電信,德國電信,nit doorgo等通信公司。 手機芯片5g技術供給公司,目前只有夏為、高通、韓星,還有功耗嚇人的聯發科。 而信號基站則是夏為、愛立信、中興等公司在大筆砸錢。 從09年5g項目預研,夏為就投入6億美元,而到了19年對整個5g項目的研發更是恐怖達到了1萬多人參與研發,研發費用的投入超過100億人民幣,并且這還不包括終端。 目前國內的opo、一加、大米等手機廠家都有自己5g版本的手機產品,但也只有夏為是用的自己的技術,自己的芯片。 在這方面顧青是不想來搶的。 畢竟5g在地上,6g才是未來。 九州科技雖然不是上市公司不需要公布財報,但年輕的顧老板在看到純利潤那一串數字的時候,就知道資源已夠,可以直接上馬6g預研了。 是的,哪怕是他掌握的黑科技知識已經學到了6g,但想要技術落地,還是需要大筆資源投入。 這個資源除了鈔票,也包括、人脈影響力、技術儲備、人才儲備還有國家地位。 為什么說5g在地上,6g才是未來? 第(1/3)頁