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    顧丹楓的社區服務平臺，設想很好，但實行起來難點頗多。

    首先就是你要搭建一個這樣的環境，本身就需要做很多工作。這工作沒法線上做，只能線下做，意味著巨大的工作量。

    其次就是善舉值的使用問題，善舉值賺到了，還得用出去，沒有消費出口，就沒有存在價值。

    最后就是實行問題，物業也是個麻煩。

    這刻李閑云問：“你們之前有試運行過嗎？”

    顧丹楓點頭：“有過一次小區試點，老人很喜歡。”

    “物業呢？”李閑云問。

    席春風回答：“給他們錢，他們就讓我們進去了。”

    這個平臺是以關愛互助為名義進入的，給了物業一天五百塊場地費，物業不會想那么遠，所以暫時不會阻攔，除非他們已經形成氣候，并產生直接威脅。

    也就是說，短時間內問題不大。

    李閑云看看席春風：“你是大學生？”

    席春風點頭：“嗯，剛畢業。現在在舅舅的公司做事，做市場推廣。”

    “挺好，難怪眼皮子挺活。”李閑云放下弓箭，來到一旁坐下，仰頭思考了一會兒，道：“你這個是精準營銷，區域擴張。一個小區一個小區的做，其實也是屬于區域經濟。平臺只是個輔助工具，真正的運作都在線下。”

    顧丹楓點點頭：“是的。我那邊有舊貨市場的關系，可以打通這個渠道。”

    李閑云唔了一聲：“那只解決了盈利點的問題，但是解決不了善舉值的變現問題，就注定很難擴大，也很難完成你想要的社區生態。”

    顧丹楓的規劃，本質是利益驅動。

    把所有小區閑置的物品和閑置人力都發動起來，創造價值。老實說這個想法不算錯，華國正在步入老齡化社會，未來一段時間，小區閑置勞力會大幅度提升。

    他們無法從事高強度的工作，但可做一些低強度的力所能及的事。

    所以鄰里互助是一個美好的生態環境，但是利益驅動才是核心關鍵！

    現在顧丹楓的問題就是：他并不能給出一個好的利益驅動點，無法讓民眾真正感興趣。

    所以第一需要解決的，就是善舉值的消耗問題。
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