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    趙鵬讓章曉秋畫畫，當然不是簡單欣賞她的畫技，他有更大也野心。

    他要建設自己的品牌。

    是的，品牌！

    賣賣雞蛋，看起來賺得不少，但其實也就那樣，滿打滿算，即使他的雞蛋規模擴充到1萬個每天，也不過賺個1千多元，一個月3萬多元，交完稅可能還不到。

    3萬多嘛，似乎也挺多，畢竟這個時候好點的家庭一年收入也就一萬多，他一個月就可以賺別人一家三年的收入。

    但這只是短淺的思維模式。

    事實上，雞蛋這種生意的紅利期也就兩三年的功夫，之后因為養雞場越來越多，雞蛋價格被養雞場直銷惡意壓低，利潤也就越來越低。

    到了2002年，也就是趙鵬家里開始做雞蛋生意時，每只雞蛋的利潤平均只有三四分錢。

    三四分養雞場依然可以賺到錢，但是雞蛋販子，尤其是小雞蛋販子就很難維持生意。即使每天賣2000個蛋，也就六七十元錢，只能勉強維持生活。

    還有個更致命的問題，趙鵬重生回來帶給這個世界巨大的影響。

    他相當于提前將雞蛋的生意規模化，那必然會導致相關的人也觸摸到門檻，大家原本是兩三年之后才規模化的思維，會因為趙鵬的先例而提前展開。這就會進一步減少雞蛋紅利期。

    趙鵬是一個重生者，他清楚見證了國家后二十年經濟高速騰飛的過程，也知道很多曾經是巨無霸的企業，就是因為沒有在經濟轉型期及時斷臂求生，開創新的盈利模式，無法抵御經濟大潮，被拍死在沙灘上。

    例如這個時代很多大企業，二十年后都早已倒閉，關門，或者被改制，兼并。即使還活著，也是勉強維持著茍延殘喘。

    經濟發展從來都不是線性，如果只有線性思維，認為做企業只要做到足夠大，就能解決所有問題，那必然在某次經濟轉型時大廈傾倒，化為塵埃。

    他仔細思考過自己的優勢，主要有兩個，其一就是有二十年國家大勢發展的記憶，知道什么行業大概的紅利周期，其次是他知道一些關于家鄉，尤其是鎮子里二十年大事件的節點。

    前者是宏觀視野，讓他能摸準方向。

    后者是具體的點，讓他逐步打擊，形成一個個錨點，連點成線，連線成面，將面一個個組合起來，最后組建屬于他自己的商業版圖。
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