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    接下來(lái)的幾天，我和蘇伊人四處游玩，逛遍了大半個(gè)廈門(mén)，蘇伊人還拍了很多照片。

    我倆是玩得開(kāi)心了，但是有些人就不高興了。

    這幾天，趙龍每晚都打電話(huà)給我，匯報(bào)市場(chǎng)那邊的情況。

    短短五天，供貨商被陳實(shí)搶走了五成。能達(dá)成這種效果，全因?yàn)樗档彤a(chǎn)品價(jià)格。

    他出廠(chǎng)的三十款產(chǎn)品，截止目前，已經(jīng)下調(diào)了三塊錢(qián)。

    舉個(gè)例子，13塊錢(qián)一斤的鵝翅，被他下調(diào)到10塊錢(qián)。

    這樣的價(jià)格，確實(shí)能吸引到人，但卻不能為他創(chuàng)造利潤(rùn)。

    這個(gè)價(jià)格，最多就賺個(gè)兩三毛。

    如果只是這樣，確實(shí)很值得，畢竟，客戶(hù)群體才是王道嘛。

    只要能抓住消費(fèi)群體，暫時(shí)虧點(diǎn)不算什么。

    但是，就在昨天。

    那些被他低價(jià)吸引過(guò)去的供貨商，紛紛再次重歸了在水一方這塊招牌的懷抱。

    趙龍調(diào)查之后告訴我，品牌效應(yīng)揮發(fā)了。

    這個(gè)消息讓我欣喜萬(wàn)分，這也恰恰說(shuō)明了，蘇伊人讓我走的這一步?jīng)]有錯(cuò)。

    我的產(chǎn)品獲得了市場(chǎng)認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)厮胁惋嫷甑氖走x產(chǎn)品。

    這是一個(gè)很好的開(kāi)端。

    我相信，只要能保持這個(gè)勢(shì)頭繼續(xù)下去，將來(lái)有一天，在水一方這個(gè)品牌，必定能成為整個(gè)凍品行業(yè)的重量級(jí)。

    這也讓我更加堅(jiān)定了，主抓產(chǎn)品質(zhì)量的決心。

    ……

    那天晚上，我通過(guò)電話(huà)，和柳月嬋聊了兩個(gè)多小時(shí)，全部是關(guān)于工廠(chǎng)接下來(lái)發(fā)展的內(nèi)容。

    質(zhì)量、衛(wèi)生、創(chuàng)新……這些重要因素，全在這通電話(huà)中敲定。

    “這并不能算是一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)……”夜晚，蘇伊人趴在我的肚子上，輕聲說(shuō)道。

    “單方面的降價(jià)，只能算是一場(chǎng)，由陳實(shí)發(fā)起的活動(dòng)或者進(jìn)攻嘗試?！?

    “過(guò)程中，他投入的，與收獲的不成正比，所以，他是損失的……基于這一點(diǎn)，他應(yīng)該已經(jīng)意識(shí)到，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)的重要性?！?

    “察覺(jué)到這一點(diǎn)，換做是你的話(huà)，你會(huì)怎么做？”

    我沉吟片刻：“改進(jìn)缺陷，提升產(chǎn)品質(zhì)量?！?

    “對(duì)?！?

    蘇伊人接著說(shuō)道，“這樣一來(lái)，等于是我們?cè)诮o對(duì)手做榜樣。一旦他完成改進(jìn)，逐步升級(jí)產(chǎn)品，必然會(huì)對(duì)我造成更大威脅。”

    “所以，該動(dòng)刀了呢?！?

    我聽(tīng)懂了她最后這一句話(huà)的意思。

    這段時(shí)間，陳實(shí)那邊一直在下調(diào)價(jià)格搶客戶(hù)，我們這邊卻分文沒(méi)降。

    之所以，后來(lái)那些供貨商回頭跟我們進(jìn)貨，全因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，導(dǎo)致他們沒(méi)得選。

    只能花更多的錢(qián)，采購(gòu)在水一方這個(gè)牌子的貨。

    但這并不代表他們忠誠(chéng)這個(gè)品牌。

    一旦像蘇伊人猜測(cè)的情況成立，這些供貨商必然會(huì)再次回到陳實(shí)那邊。

    所以，我必須要趁這個(gè)機(jī)會(huì)，一舉把陳實(shí)搞垮。

    就在我這個(gè)念頭，剛剛升起的瞬間，放在床頭桌的手機(jī)響了。

    趴在我肚子上的蘇伊人，往前移動(dòng)了下，把手機(jī)拿起來(lái)。

    “趙龍打來(lái)的……”
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