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    設計室的員工人數雖然不算多，卻也有五個，連她自己就是六個了。

    事實上作為一個集體企業，六個有編制的設計人員已經相當可觀了。

    盛華服裝廠十多年前也間曾經輝煌過的，設計人員也有過一些不錯的設計，這幾年卻一直沒有新的設計。

    所謂的新款都是在前一年的基礎上修修改改，最后甚至都懶得修改直接按上一年的圖紙生產。

    究其原因，既有大勢的因素，也有設計人員怠惰的因素。

    要不是劉欣雨橫空出世，盛華服裝廠也許撐不了多久連工資都有可能發不出了。

    本以為夾克和喇叭褲的火爆，能夠激起設計人員的積極性，結果卻令人失望。

    也許是怠惰慣了，過去的兩個月，這些設計人員除了個別同志，大部分人依然每天一杯水一張報紙打發時間。

    方玲不是沒有敲打過他們，但是因為她自己沒能畫出滿意的設計，批評別人當然底氣不足。

    劉欣雨今天拿了來的是幾張夏裝的圖紙，男裝是體恤，女裝則是裙裝，另外還是男女童裝。

    襯衫和裙裝是專門為盛華服裝廠設計的，童裝卻是準備寄給顧師母請她代交給江南機械廠勞動服務公司的服裝廠，卻不小心帶出來，被方廠長硬扣了下來。

    理由只有一個，當日簽訂合作協議的時候，十分明確地要求四年內劉欣雨不得向其他服裝企業提供設計。

    劉欣雨心里有些懊惱，盡管簽訂協議的時候，她已經小心小心再小心了，但是還是大意了，沒在協議上比添一筆，現在看來想通過繼續向江南省那邊提供兒童服裝設計賺錢的想法已經不可取了。

    好在江南省那邊的合作關系已經一次買斷，而且是在與盛華服裝廠合作之前，倒也不會給與盛華的合作帶來不好的影響。

    夾克喇叭褲系列上市已經整整一個月了，今天方廠長讓喬秘書請她來廠部，既是要求她盡快拿出夏裝的設計，也是為了告訴她這一個月的經營和利潤情況。

    雖然只有短短的一個月，售出夾克二千三百件，喇叭褲更是出乎意料地售出了五千條。

    劉欣雨從設計、面料的選擇到成品出貨可以說全程跟蹤，因此并不擔心廠方做手腳。

    扣除生產成本、管理成本以及人工工資，一件夾克的凈利潤是3.3元，一條喇叭褲的凈利潤是1.78元。
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