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    張興明說：“二姐你現在是商場總經理，以后要做酒店寫字樓那邊的總經理，那事更多，管的人也更多，都叫我們幫忙啊？你得學著讓下面人分擔你的事，你只管把握大局就行了，要不得累死，活不是一個人就能干完的。

    于秀紅和苗麗你們今年開始一個是杯溪這邊的總經理，要管著奉天以外所有店面的發貨對賬，于秀紅是奉天那邊總經理，要管整個奉天及周邊店面，那個工作量是現在這的幾倍十幾倍，你們要學會用人，建立專業團隊，懂不？

    理貨對賬一個團隊，人事管理一個團隊，財務團隊，安保團隊，銷售團隊，每一個團隊指定一個帶頭人，你們只要把握方向，管好帶頭人就行了，不要扎進去干細活，人的精力有限，你干了這個就得丟了那個，到時候哪頭也干不好。”

    苗麗和于秀紅就虛心點頭，苗麗還拿出一個小本子，刷刷記起來。

    張興明看了看屋里人，想了想又說：“咱們這里每個人都一樣，以后事越做越大，這里每一個人以后都要負責一面，都要比現在事多，要從現在就學著抓大放小，學會團隊型管理。

    你們最重要的活只有二個，一是指定方向，讓下面人知道要干什么怎么干干到啥程度，二就是查看結果，是不是達到了你需要的程度，這中間的過程都交給專業團隊處理，你不但不用管，連想都不用想，呃，不是真的不想啊。我說的就是不用自己去操心，該想還是要想的。”

    其實張興明一早就想給這些骨干講一講關于團隊管理方面的事情了，團隊管理是企業發展的必要條件之一。而手里這些管理人員全是生搬硬套上的，沒有一個具備這些知識，但是也有一個好處，肯干，踏實，只要引導好，未來全是大將。

    學歷？那玩藝真和做事一毛錢關系都沒有。當然，不包括特專業的學術型職業。

    想創業的朋友不要因為學歷低而妄自菲薄，要知道中國的成功人士里面，高學歷的沒幾個。

    PS：一百章了，我這一百章頂別人一百五十章，字數多了，吃了幾個虧。幸好有你們陪著一路走下來。謝謝。


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