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    和瓊省電商上線時(shí)，單日3000萬的銷售數(shù)據(jù)相比，興奮度不知道要超過多少倍。

    依照過去的經(jīng)驗(yàn)，在設(shè)計(jì)師接單后，就會進(jìn)入到上門量房，接著預(yù)約客戶到店，進(jìn)行花色及五金的選配。

    這個(gè)過程大約需要兩個(gè)小時(shí)。

    在11點(diǎn)前，數(shù)據(jù)的跳動集中在客戶總數(shù)，訂單總數(shù)及設(shè)計(jì)總數(shù)三大塊。

    數(shù)據(jù)屏幕中瞬間的數(shù)據(jù)跳動，非常平穩(wěn)，這不但顯示了星輝家居信息收集能力的強(qiáng)悍。

    也代表了星輝家居服務(wù)器的強(qiáng)大。

    總部會議室中，韋智杰帶頭鼓掌，大家都望向蔡天星，這是信息部一次重大戰(zhàn)役的成功。

    同時(shí)也宣告了星輝家居正式進(jìn)入全國時(shí)代。

    在總部會議室的背面，掛著36個(gè)顯示屏，每個(gè)顯示屏中都顯示著各省的辦公室。

    大家同時(shí)鼓掌，滿臉都是激動。

    能有幸見證一家當(dāng)日銷售總額，近180億元企業(yè)的歷史時(shí)刻。

    大家興奮莫名。

    韋智杰在總部會議室，顯得非常低調(diào)，會議依舊，由蔡天明主持。

    等大家拍完手，蔡天明道：「經(jīng)過近半年的籌劃與準(zhǔn)備，星輝家居全國直營店，順利開業(yè)，這是一個(gè)歷史時(shí)刻。」

    「同時(shí)也是一個(gè)傳奇的開端，服務(wù)的開端。」

    「這是全國人民對我們星輝家居的信任，而我們星輝家居的使命就是為民眾提供，物美價(jià)優(yōu)的家居產(chǎn)品。」

    「我代表星輝家居董事會，向全國各省要求一定要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)水平，不斷完善服務(wù)質(zhì)量。」

    「不辜負(fù)行業(yè)，社會及民眾，對我們的信任。」

    「啪啪啪！~」

    大家都一臉興奮的望向蔡天明。

    「接下來請大家時(shí)刻關(guān)注本省的數(shù)據(jù)，對于服務(wù)異常，要進(jìn)行快速的處置。」

    「同時(shí)希望大家永遠(yuǎn)謹(jǐn)記，星輝家居以人為本，以共同富裕作為目標(biāo)，為和諧社會添磚加瓦。」

    「希望各股東和管理者都要明白一個(gè)道理，在設(shè)定了合理的系數(shù)后，員工賺的錢越多，也就意味著股東和管理者賺得也越多。」

    「總部不希望發(fā)生，有苛扣員工勞動所得的情況，這是成為星輝家居股東前，明確禁止的條例。」

    「一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。總部有權(quán)直接開除管理者，或清退股東權(quán)利。」

    「啪啪啪！~」

    又是一陣?yán)坐Q般的掌聲響起，瓊省的數(shù)據(jù)已經(jīng)充分的為后來者提供了模板。

    成熟

    的設(shè)計(jì)師，月收入在3到4萬很普遍，5到6萬剛冒頭，7到8萬也是正常。

    單店月銷售平均1.1億，有近2500萬的利潤。

    這樣持續(xù)的月利潤，已經(jīng)足夠讓人的注意力，從員工那幾萬元的收入中脫出。

    沒必要盯著這點(diǎn)數(shù)據(jù)。

    蔡天明接著又強(qiáng)調(diào)了一些星輝家居的忌諱，同時(shí)又勉勵(lì)了大家。

    過完9點(diǎn)這一刻，大家開始自由活動，因?yàn)闆]有必要坐在這里，等待兩個(gè)小時(shí)后的數(shù)據(jù)。

    大家手頭上都還有工作。

    韋智杰與幾個(gè)核心高管出了總部會議室，后來到蔡天明的總裁辦公室。

    韋智杰泡茶。

    茶過三巡后，韋智杰直言：「星輝家居從今天開始進(jìn)入新的篇章，未來三個(gè)月，都是非常關(guān)鍵的時(shí)期。」

    「這三個(gè)月將決定星輝家居，未來發(fā)展的高度和速度，當(dāng)前有無數(shù)雙眼睛，盯著我們的動向和數(shù)據(jù)。」

    「勞煩天明總與天星總，時(shí)刻盯住事業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。」

    蔡天明與蔡天星點(diǎn)點(diǎn)頭。

    特別是蔡天星領(lǐng)導(dǎo)的信息團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵，因?yàn)樗械姆?wù)，都依賴于信息化系統(tǒng)。

    一旦信息化系統(tǒng)出現(xiàn)崩潰，對于星輝家居來說都是災(zāi)難級的。

    因?yàn)樗械臄?shù)據(jù)，都在信息系統(tǒng)中。

    對于星輝家居未來的發(fā)展，在全國直營店開業(yè)前，已經(jīng)進(jìn)行近一周的討論和布局。

    總體來說，7月1號到10月1號為期三個(gè)月的時(shí)間，將會進(jìn)行整個(gè)服務(wù)流程的驗(yàn)證和升級。

    36個(gè)省份，因?yàn)榈赜虿煌宋牟煌盍?xí)慣不同，文化積淀不同。

    所產(chǎn)生的認(rèn)知差異是巨大的。

    為瓊省整理出來的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，并不適合往全國推廣，比如新瓊省風(fēng)格。

    這近半年的時(shí)間，雖然與36個(gè)省的裝修公司，進(jìn)行了非常細(xì)致的討論。

    也總結(jié)出符合當(dāng)?shù)貙徝赖募揖赢a(chǎn)品。

    但是誰也不敢保證數(shù)據(jù)絕對準(zhǔn)確，特別像星輝家居，高度依賴產(chǎn)品預(yù)生產(chǎn)，從而縮短制造時(shí)間的企業(yè)。

    一旦預(yù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，不符合當(dāng)?shù)氐膶徝馈?

    或者因?yàn)槟骋粋€(gè)時(shí)期的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生了偏差，一旦預(yù)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)生滯銷，所帶來的經(jīng)濟(jì)損失，將是不可估量的。

    這部分損失不僅僅是產(chǎn)品本身的價(jià)值，還會對星輝家居整個(gè)模式造成不可估量的影響。
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