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    周一。

    縣供銷社的小會議室，謝福坤把供銷社的各個部門經(jīng)理以及辦公室主任都召集到了一起，今天他要給大家開一個小會。

    新紅旗商場已經(jīng)開業(yè)一個多月了，那場面是火爆的一塌糊涂。

    縣供銷商場也自然是首當(dāng)其沖受到了沖擊，尤其是臨近過年的那半個月，銷售額比起去年幾乎下降了一半。

    這個月底還要還銀行900萬，好在今年他們還能拿得出來。

    這倒不是縣供銷社去年經(jīng)營的好，而是去年有23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社主動還了一部分錢給縣供銷社。

    一共還了358萬，這也出乎了謝福坤的意料。

    不過人家只是還了錢，別的什么也沒說，至于跟供銷社拿貨，那是別想，聽從指導(dǎo)管理，更是沒可能。

    大家已經(jīng)有了新的進(jìn)貨渠道，有的和江南花月進(jìn)貨，有的是自己建立的新渠道，還有的改了超市。

    總之，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社活的還不錯，也有少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社活的艱難，比如南部的那幾個貧困鄉(xiāng)供銷社。

    謝福坤看著大家說道：“這個，現(xiàn)在形勢有點(diǎn)變化，新紅旗商場的模式已經(jīng)證明了超市這個模式是成熟的，是可以創(chuàng)造更多價(jià)值的，是未來商業(yè)的主流模式，這段時(shí)間，我本人也經(jīng)常去逛逛新紅旗超市……”

    底下幾個經(jīng)理已經(jīng)聽得不耐煩了，媽的，這個模式好還用你來夸，要不是江主任被免職了，新紅旗商場是我們控股的好嗎。

    大家越聽越火大，照謝福坤這么說下去，還不得說兩個小時(shí)超市模式的好處啊。

    不過對于改超市，大家從心底里都是不贊同的。

    不說別的，縣供銷社重新組建了采購部，商品選擇的權(quán)利又回到了采購部，商場部反而沒有選擇商品的權(quán)利，這不是來搞笑的嗎，究竟誰更懂市場。

    好在謝福坤沒有那么好的口才，半個小時(shí)之后，謝福坤也說累了。

    他喝了一口水，說道：“剛才，超市模式的優(yōu)點(diǎn)我已經(jīng)說的差不多了，相信大家也能領(lǐng)會了我的精神，這樣，各個部門經(jīng)理回去研究一下，我們這個超市如何改，需要多長時(shí)間，多少費(fèi)用，都做一個計(jì)劃，這個事……”

    謝福坤說到這里停頓了一下，往各個部門經(jīng)理的臉上看了一圈，這個事讓誰負(fù)責(zé)呢？

    被謝福坤掃視的部門經(jīng)理都不自覺的低下頭去，媽的，這事千萬別落到自己的頭上。

    以謝福坤那個尿性，這種改變幾乎不會成功，別的不說，光前期的投入，謝福坤就未必舍得。

    底下的部門經(jīng)理一個個跟鵪鶉似的，不想被點(diǎn)名，殊不知謝福坤壓根看不上他們。

    都是部門經(jīng)理而已，不足以擔(dān)此重任，可惜高云峰也辭職了，現(xiàn)在縣供銷社的高層就剩自己一個了，也不知道縣里什么時(shí)候給自己再配一個總賬會計(jì)。
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