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    　　但“維思動力”制造的事情給他提了一個醒。

    　　如果一個科技產(chǎn)品確實有其時代的必然性，那么這個高地就不斷會有人去攀登，就和輿論高低一個道理。

    　　與其放著山頭不占，不如把旗子插滿。

    　　與其放棄或者阻攔，不如傾銷。

    　　反正“靈鳥”不過是個玩具.真正厲害的東西是不會往海外賣的。

    　　比如農(nóng)神，比如水神，比如軍用無人機(jī)平臺。

    　　大力傾銷，占滿生態(tài)位，擠壓其他“自主品牌”的生存空間，攝取大量的利潤后帶回國內(nèi)，養(yǎng)活各種供應(yīng)商，加速技術(shù)迭代。

    　　再利用完善的專利網(wǎng)絡(luò)，看誰往上爬就給一棒子，似乎更容易壓制海外的自主生產(chǎn)能力。

    　　只要還沒有徹底拉下臉來，完全破壞游戲規(guī)則，這一套足夠好使。

    　　等等這個味兒怎么這么熟悉？

    　　林瀟瀟乖巧的給老板加了點熱茶，周瑞抿了一口說道：“春節(jié)后，可以成立一個海外事業(yè)部。”

    　　簡短的一句話，張遙幾個差點起來鼓掌了！

    　　老板終于舍得賺錢了！

    　　以開明智能現(xiàn)在的聲望，海外市場簡直就是撿錢！

    　　周瑞則在想著其他事情。

    　　靈鳥目前的國產(chǎn)化率是85%左右。

    　　包括芯片，因為無人機(jī)并不需要太高制程的芯片，如果以電腦芯片為參照物，無人機(jī)可以低“兩代”而不影響性能。

    　　又不用來打游戲.

    　　以全球化正值鼎盛的時代背景，85%國產(chǎn)化率，已經(jīng)是高的離譜了。

    　　大部分企業(yè)都還沒意識到“自主化”的重要性。

    　　但周瑞準(zhǔn)備繼續(xù)加大這個比例。

    　　如果說傾銷是對外攻出的矛。

    　　那么高國產(chǎn)化則是盾。

    　　前世的各種惡心例子太多了，他不會重蹈覆轍。

    　　期待有人想制裁他的那一天.