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    醫(yī)療的匯報(bào)，光靠嘴說是不行的。

    現(xiàn)在好多醫(yī)療學(xué)者在這方面取巧，做個(gè)幻燈片，其實(shí)想要說服這幫醫(yī)生學(xué)者，不亮一手自己的畫工，是無法讓下面的人信服的，當(dāng)年周大爺被丸子國(guó)的解剖老師嫌棄，導(dǎo)致了周大爺厭學(xué)，可現(xiàn)在不一樣了，張凡的畫工可不一般，在系統(tǒng)中多少次卡在關(guān)鍵處無法理解，張凡不知道畫了多少解剖圖。

    所以，也算華國(guó)醫(yī)生明確告訴丸子國(guó)的醫(yī)生，我們也畫的不錯(cuò)。

    一只水筆，在主席臺(tái)上的畫板上，張凡刷刷刷幾下就劃出了胃腸的結(jié)構(gòu)。

    “其實(shí)我更擅長(zhǎng)用粉筆！”當(dāng)張凡的解刨圖花出來的時(shí)候，大家還在回味的時(shí)候，張凡微微的裝了一小下。

    因?yàn)閺埛苍挼牟还馐钦w的胃腸，還是分層的解剖圖。

    什么是分層，并不是單一的，不是涮火鍋吃毛肚一樣，一口下去，只是說脆不脆的。

    因?yàn)槭悄[瘤方面的匯報(bào)。

    張凡從肌肉組織的層次，血管在各層次的走形，神經(jīng)的在各層次的走形，淋巴在各層次的部署，都做了一個(gè)分解。

    能畫整體胃腸的人太多太多了，隨便拉出來個(gè)大四大五的醫(yī)學(xué)尖子生，都能給你畫的有模有樣。

    但，張凡的這種，就不一樣了，可以說直接就是登堂入室了。

    其實(shí)這也是張凡取巧了。

    他最牛逼的是手術(shù)，手術(shù)靠的是什么，不就是解剖嗎，如果讓張凡從分子基因組胚開始談，估計(jì)就要露腚了。

    分子基因組胚的確唬人，而且能從根源上方發(fā)現(xiàn)疾病的最終原因，可張凡偏臨床啊。

    “在茶素，我們的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然了我們的團(tuán)隊(duì)包塊華國(guó)的醫(yī)生，還包括了貴國(guó)的專家學(xué)者。

    在這里我就不一一贅述我們目前的成果。

    我不是來炫耀的，我是帶著問題來的。

    現(xiàn)在，就讓我們通過這幾幅不太全面的解剖圖，來看看我們團(tuán)隊(duì)目前面臨的問題和困惑，希望當(dāng)我說明白我的困惑后，在座的各位專家學(xué)者能給與我?guī)椭?！?br>
    張凡輕輕一句，就免去了從分子從基因從組胚的講解，直接從解剖開始。

    張凡又不傻，自己是來要錢的。

    “我們現(xiàn)在手術(shù)已經(jīng)可以徹底切除單一的腫瘤，特別是在十二指腸的以下的腫瘤，雖然目前還不能確定五年生存率，但就目前患者術(shù)后的成活率，我可以毫不夸張的說，我們的團(tuán)隊(duì)是世界一流的。

    可在復(fù)合腫瘤方面，我們欠缺的就如同全世界醫(yī)生都遇到的問題一樣，我們無法做到徹底的切除，首先……”

    原計(jì)劃三個(gè)小時(shí)的匯報(bào)，張凡給拖堂了。

    因?yàn)閺埛膊还庹{(diào)動(dòng)起大家的興趣，還當(dāng)堂提問，直接把一個(gè)匯報(bào)弄成了一個(gè)相互的答辯會(huì)。

    甚至當(dāng)堂就讓大家一起討論一些問題。

    氣氛很活躍。

    領(lǐng)導(dǎo)沒白當(dāng)，張凡調(diào)動(dòng)氣氛的水準(zhǔn)還是可以的。

    “他的水平很高！手術(shù)做的好，對(duì)于胃腸的見解也相當(dāng)?shù)纳铄?，但他為什么要提那個(gè)馬鹿，難道我們京東圈的學(xué)者就沒有他可以去致敬的人嗎！”

    張凡致敬的淺村尚生，是日本醫(yī)學(xué)圈的一個(gè)代表人物，當(dāng)然了代表的是關(guān)西圈。

    他對(duì)腫瘤的分期和對(duì)西洋醫(yī)學(xué)的翻譯可以說絕對(duì)是大神級(jí)別的存在。

    但丸子國(guó)京東圈的人看著人家的書，卻不認(rèn)可人家的學(xué)術(shù)地位。

    甚是有端碗吃飯，放下筷子罵廚師的架勢(shì)。

    而且老淺在丸子國(guó)也挺憋屈的，世界上他都是有名號(hào)的，可在丸子國(guó)卻被主流的學(xué)術(shù)圈排斥，也是奇了怪了。

    “主要是我們介入的太晚了，我建議我們要主導(dǎo)和茶素的合作，不能讓關(guān)西圈的人主導(dǎo)。

    ”

    “可以！你來負(fù)責(zé)這個(gè)事情。

    我去游說企業(yè)懂事！”
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